Специалистку тихо выдавливали из отдела.
Инна толкнула дверь кабинета 312 и замерла на пороге. Её стол, тот, что три года стоял у окна задвинули в угол, к стене, рядом с принтером. Принтер работал шумно: старая модель гудела так, словно внутри заводили трактор.
На её бывшем месте у окна сидела Юлия — высокая, в каблуках, с уверенным взглядом. Юлия пришла в отдел четыре месяца назад. Её привела лично Тамара Викторовна, заместитель начальника отдела. Сказала: «Юля - мой человек».
— Доброе утро, — сказала Инна.
Юлия кивнула, не поднимая глаз.
Инна села за стол у принтера, включила компьютер. Принтер тут же ожил — кто-то отправил на печать отчёт. Двадцать страниц. Гул стоял такой, что думать было невозможно. Но Инна промолчала.
В обед Наденька из бухгалтерии спросила у кулера:
— Инна, а чего тебя пересадили?
— Не знаю. Может, перестановка.
Наденька посмотрела так, как смотрят на человека, который не замечает дыма в комнате. И ушла.
После обеда Тамара Викторовна вызвала Инну к себе. Голос ровный, даже ласковый. «Инночка, мы пересмотрели нагрузку. Договоры с ключевыми перевозчиками теперь ведёт Юля. У неё свежий взгляд. А тебе архив. Разбор старых дел».
Архив. Пыльные папки с договорами пятилетней давности. Работа для стажёров.
— Это временно? — спросила Инна.
— Посмотрим, — Тамара Викторовна улыбнулась. — Как пойдёт.
Инна кивнула, вышла. Принтер снова загудел. Сорок страниц.
На следующий день Юлия передала:
— Тамара Викторовна просила сказать: совещание по контракту с «ДельтаЛогистик» перенесли. Тебя исключили из списка участников.
— Почему?
— Не знаю. Она так решила.
Инна закрыла крышку ноутбука. Контракт с «ДельтаЛогистик» она вела три месяца. Двенадцать правок, две встречи с юристами. Она помнила, что директор перевозчика пьёт кофе без сахара. И теперь её исключили.
Она не пошла выяснять. Открыла ноутбук и продолжила разбирать архив.
В среду утром Тамара Викторовна положила на край её стола коробку конфет. «Угощайся, Инночка. Из командировки привезла». Инна поблагодарила. А через час обнаружила, что её удалили из общей рассылки отдела. Все обновления по проектам, протоколы, новые заявки - всё шло мимо. Кто-то зашёл в настройки, нашёл её адрес, нажал «удалить». Осознанное действие.
Три события за три дня. Стол у принтера. Отстранение от ключевого проекта. Удаление из рассылки. По отдельности случайности. Вместе система. Кто-то методично убирал её из процесса. Тихо. С конфетами и улыбками. Чтобы она сама написала заявление «по собственному».