🏭 Бережливость против себестоимости: ХТЗ показал, как расти без новых мощностей Хабаровский трубный завод (ХТЗ) удвоил выпуск полимерных колодцев за с…
Хабаровский трубный завод (ХТЗ) удвоил выпуск полимерных колодцев за счёт внедрения бережливых технологий в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». Полгода команда предприятия вместе с экспертами Регионального центра компетенций перестраивала производственные процессы - без расширения мощностей, но с ростом эффективности.
📈Двойная поддержка.ХТЗ — резидент ТОР «Хабаровск» и часть группы «Полипластика». Здесь работает связка: преференции ТОР снижают капитальные затраты, а нацпроект - операционные. Именно на такой модели регион строит инвестиционную политику. Сейчас по поручению Юрия Трутнева готовится закон о едином преференциальном режиме, который объединит все меры поддержки.
«Введено в эксплуатацию более тысячи предприятий. Сейчас на Дальнем Востоке создано 176 тыс. рабочих мест. Уровень заработной платы на них существенно выше. Выше и производительность труда», — заявил полпред Президента в ДФО на январских слушаниях по итогам 2025 года.
📈 Регион в плюсе. По итогам 2025 года Хабаровский край занял 11-е место в Национальном инвестиционном рейтинге. ВРП превысил 1,6 трлн рублей, промышленность выросла на 18,2% — это 1-е место в ДФО и 2-е по России.
🏗 Загрузка на годы вперёд. Продукция ХТЗ востребована на крупных стройках: пункт пропуска на Большом Уссурийском, «Хабаровск-Сити», «Дальневосточный квартал», ТЭЦ-4, проекты Амурского ГХК и космодрома Восточный, реализуются мастер-планы дальневосточных городов.
⚠️ Узкое место. Конкуренция с поставками из европейской части России и Китая упирается в себестоимость. А на Дальнем Востоке всё дороже: логистика длинная, капитал дорогой, кадров не хватает.
В этих условиях производительность труда становится ключевым фактором. И кейс ХТЗ показывает: рост возможен не только за счёт инвестиций, но и за счёт грамотной настройки процессов.