21.05.2026 05:11
Единый заказчик сдал 15 из 21 объекта в 2025 году
В Счетной палате заявили, что «Единый заказчик в сфере строительства» в 2025-м сдал лишь 15 объектов из 21 запланированного
По итогам проверки исполнения компанией федерального бюджета в 2025 году остальные объекты перенесены на последующие периоды. Основной причиной переноса сроков является необходимость корректировки проектно-сметной документации.
В СП РФ указали ППК на длительные сроки передачи завершенных объектов конечным балансодержателям – от 251 до 741 календарного дня с даты получения компанией разрешений на ввод.
☝🏻Это связано с отсутствием нормативного правового акта, регламентирующего процедуру, порядок и сроки передачи и приемки введенных в эксплуатацию построенных объектов.
🟠Общий объем расходов ППК в 2025-м составил 200,3 млрд рублей, из них почти 72 млрд — капитальные вложения по 97 объектам. Из них 74,5% — авансовые платежи подрядчикам.
🟠Дебиторская задолженность компании по объектам капитального строительства увеличилась за год на 7,1% и достигла 115,6 млрд рублей.
Основные причины роста – невысокие темпы приемки выполненных работ и высокий объем авансирования, указывается в материалах Счетной палаты.
🟠По 12 госконтрактам процент авансирования без увеличения стоимости был повышен в среднем с 22,5% до 90%, что расчетно увеличило «дебиторку» на 5,6 млрд. По половине этих контрактов одновременно выросли сроки исполнения — суммарно на 2 808 календарных дней.
Ответ ППК «Единый заказчик»:
🟠По состоянию на 31 декабря 2025 года обеспечен ввод в эксплуатацию 36 объектов Реестра объектов капитального строительства (РОКС).
🟠Компания не только выполнила план, но и досрочно приблизила сроки завершения по девяти объектам, перенеся их с будущих лет на 2025 год.
🟠Приведенная цифра авансов в 74,5% указана СП РФ без учета длительности контрактов. Реальный же общий объем авансирования по заключенным контрактам не превышает 30% от суммы заключенных договоров.
«Рост дебиторской задолженности не связан с низкой дисциплиной приемки работ. ППК получает в работу для завершения объекты, которые были брошены на предыдущих этапах реализации. Большинство — носят характер долгостроев и недостроев. В таких условиях рост дебиторской задолженности является вынужденным. Общий объем принятых работ в 2025-м увеличился относительно 2024 на 5%, до 179,1 млрд рублей».
По итогам проверки исполнения компанией федерального бюджета в 2025 году остальные объекты перенесены на последующие периоды. Основной причиной переноса сроков является необходимость корректировки проектно-сметной документации.
В СП РФ указали ППК на длительные сроки передачи завершенных объектов конечным балансодержателям – от 251 до 741 календарного дня с даты получения компанией разрешений на ввод.
☝🏻Это связано с отсутствием нормативного правового акта, регламентирующего процедуру, порядок и сроки передачи и приемки введенных в эксплуатацию построенных объектов.
🟠Общий объем расходов ППК в 2025-м составил 200,3 млрд рублей, из них почти 72 млрд — капитальные вложения по 97 объектам. Из них 74,5% — авансовые платежи подрядчикам.
🟠Дебиторская задолженность компании по объектам капитального строительства увеличилась за год на 7,1% и достигла 115,6 млрд рублей.
Основные причины роста – невысокие темпы приемки выполненных работ и высокий объем авансирования, указывается в материалах Счетной палаты.
🟠По 12 госконтрактам процент авансирования без увеличения стоимости был повышен в среднем с 22,5% до 90%, что расчетно увеличило «дебиторку» на 5,6 млрд. По половине этих контрактов одновременно выросли сроки исполнения — суммарно на 2 808 календарных дней.
Ответ ППК «Единый заказчик»:
🟠По состоянию на 31 декабря 2025 года обеспечен ввод в эксплуатацию 36 объектов Реестра объектов капитального строительства (РОКС).
🟠Компания не только выполнила план, но и досрочно приблизила сроки завершения по девяти объектам, перенеся их с будущих лет на 2025 год.
🟠Приведенная цифра авансов в 74,5% указана СП РФ без учета длительности контрактов. Реальный же общий объем авансирования по заключенным контрактам не превышает 30% от суммы заключенных договоров.
«Рост дебиторской задолженности не связан с низкой дисциплиной приемки работ. ППК получает в работу для завершения объекты, которые были брошены на предыдущих этапах реализации. Большинство — носят характер долгостроев и недостроев. В таких условиях рост дебиторской задолженности является вынужденным. Общий объем принятых работ в 2025-м увеличился относительно 2024 на 5%, до 179,1 млрд рублей».