26 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2026 года – мегаобзор от Эйчаргейт Готовлюсь к важным выступлениям этим летом в hr сообществе.

26 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2026 года – мегаобзор от Эйчаргейт

Готовлюсь к важным выступлениям этим летом в hr сообществе.

И вот решила сделать обзор по этому поводу для вас, какие темы были в тренде в 21 веке в эйчаре.

По аналогии с экономическими волнами Кондратьева, в HR каждые 3–5 лет сменяются "модные" идеи. Что-то умирает, что-то трансформируется. Раз в четверть века — новый виток. Вот мы уже с вами и в нем, почувствовали же, что в этом году мнооооогое поменялось?

‼️Буду публиковать эту неделю по 5 годовых хайпов в день, подписывайтесь и комментируйте! В пятницу до 2026 года дойдем.

Вот что было в центре внимания (и кстати, все эти практики описаны в моей самой первой книге по управлению персоналом – еще и с инструментами и моими личными кейсами внедрения, я реально за 25 лет все это попробовала в работе):

ЧАСТЬ 1. 2000-2005

📅 2000 — Управление по целям (MBO)
Основоположник: Питер Друкер
📈 Почему взлетело: логика «сначала цель — потом ресурсы» была идеальна для миллениума и KPI-культуры.
📉 Почему угасло: слишком жесткое, плохо работает в VUCA-мире. Цикл управления по целям запускается 1 раз в год, а сегодня изменения происходят значительно быстрее.
🔗 почитать статью

📅 2001 — Корпоративные университеты
Основоположник (популяризатор): Джек Уэлч. В GE, под руководством Уэлча, был создан знаменитый корпоративный университет Crotonville, ставший моделью для многих других компаний.
📈 Почему взлетело: Век e-learning'а, тренды на рост внутреннего обучения.
📉 В 2010-х показали слабую окупаемость и переобулись в "академии компетенций". Это тоже связано с волатильностью мира, мы пытаемся запустить большие программы на 5 лет, но бывает, что они устаревают уже через год. Сейчас тренд на мини обучения под задачи.
🔗 HR-Portal: подборка материалов про корп университеты

📅 2002 — 360-градусная оценка
Популяризатор: Marshall Goldsmith внес значительный вклад в развитие и широкое применение этого метода в современной практике управления персоналом, особенно в области оценки топ-менеджеров
📈 Почему взлетело: Символ демократизации оценки. Метод предполагает сбор обратной связи не только от непосредственного руководителя, но и от коллег, подчиненных, клиентов и других заинтересованных сторон.
📉 Почему угасло: Нередко провоцировала пассивную агрессию и «рейтинговые войны».
🔗 Статья про оценку 360

📅 2003 — Balanced Scorecard – сбалансированная карта стратегических целей.
Основоположники: Каплан и Нортон. О, это мое любимое все еще, хоть и старенькое. Мне как-то эта 4 блочная система постановки целей в организации так зашла, что я и сейчас ее довольно часто использую. В моей книге тоже есть про них часть главы и очень подробные инструкции как это включить в работу свою.
📈 Почему взлетело: Хотели «взломать» управление только через деньги.
📉 Почему сейчас не на хайпе: Сложно масштабируется в малых компаниях.
🔗 Обзор Balanced Scorecard

📅 2004 — Эмоциональный интеллект в HR
Популяризатор: Даниел Гоулман, книга "Эмоциональный интеллект".
📈 Почему взлетело: EQ вошёл в топ навыков лидерства.
📉 Почему угасло: Проблема валидности оценки и хайпа.
🔗 Обзор тренда от Сбера (именно они первыми в России и начали его активно внедрять)

📅 2005 — Компетентностные модели
Основоположник: Дэйвид Макклелланд.
📈 Почему взлетело: Прорыв в подборе и развитии.
📉 Почему угасло: В больших компаниях — перегруз и бюрократия.
🔗 Плюсы и минусы компетентностного подхода от ЭКОПСИ

‼️Завтра продолжим про следующую пятилетку!

Репостите с удовольствием ❤️

😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX