16.06.2026 05:57
ЧАСТЬ 2.
ЧАСТЬ 2. 2006-2010
26 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2026 года – мегаобзор от Эйчаргейт
Ага, ждали продолжения? А вот оно 👇👇👇
📅 2006 — Employer Branding
Основоположник: Саймон Бэрроу
📈 Почему взлетело: Работает на поколение Y — ценят миссию.
📉 Почему угасло: Зачастую остаётся «маркетингом», а не реальностью.
🔗Почитать мою статью про СОВРЕМЕННЫЙ брендинг на рынке труда
📅 2007 — Коучинг в корпорациях
Основоположник: Джон Уитмор, разработал популярную модель коучинга GROW, которая активно используется в бизнес-среде для раскрытия потенциала сотрудников и повышения их эффективности.
📈 Почему взлетело: HR перестал быть только про контроль, стал про рост.
📉 Почему угасло: Много псевдокоучей, трудно измерить эффект.
🔗 Заказать деловую игру по наставничеству, где коучинг – один из 15 инструментов наставника (и ставится этот навык )
📅 2008 — KPI-мания и СМАРТ цели
Основоположник: Джон Доран «There's a S.M.A.R.T. way to write management's goals and objectives»
📈 Почему взлетело: Метрики — новая религия.
📉 Почему угасло: KPI-имитация заменила реальное развитие.
🔗 Почитать статью про за и против КПЭ
📅 2009 — Кризис-менеджмент HR
Контекст: Мировой кризис
📈 Почему взлетело: Антикризисные команды, реструктуризация HR.
📉 Почему угасло: Быстрое забвение с выходом из рецессии.
Основные методы кризисного HR-менеджмента в 2009 году:
• Сокращение затрат:
Компании искали способы снижения расходов на персонал, включая заморозку найма, сокращение премий и бонусов, пересмотр условий труда.
• Удержание ключевых сотрудников (переобучение, горизонтальное перемещение, временное снижение зарплаты с обещанием компенсации при улучшении ситуации).
• Переобучение и адаптация
• Эффективная коммуникация:
• Соблюдение трудового законодательства при массовых увольнениях
🔗 Почитать про сборку методов выхода из кризиса
📅 2010 — Геймификация HR
Основоположник: Кевин Вербах, Дэн Хантер «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса» (книга)
📈 Почему взлетело: Привлечь поколение Y: обучение и мотивация в виде игры, сменить повестку с антикризиса на привлекательную.
📉 Почему угасло: Быстро устаревали механики, низкий ROI без глубокой интеграции.
И вот кстати сейчас опять ренессанс по деловым играм (потому что дофаминовая экономика, но об этом в другую пятилетку!!)
🔗 Мой пост про недо-игры, и как сделать ваши деловые игры полноценными
‼️Отмечайте, какие инструменты вы использовали в своих компаниях!
Завтра продолжим про следующую пятилетку.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX
26 хайпов в HR и управлении персоналом: от 2000 до 2026 года – мегаобзор от Эйчаргейт
Ага, ждали продолжения? А вот оно 👇👇👇
📅 2006 — Employer Branding
Основоположник: Саймон Бэрроу
📈 Почему взлетело: Работает на поколение Y — ценят миссию.
📉 Почему угасло: Зачастую остаётся «маркетингом», а не реальностью.
🔗Почитать мою статью про СОВРЕМЕННЫЙ брендинг на рынке труда
📅 2007 — Коучинг в корпорациях
Основоположник: Джон Уитмор, разработал популярную модель коучинга GROW, которая активно используется в бизнес-среде для раскрытия потенциала сотрудников и повышения их эффективности.
📈 Почему взлетело: HR перестал быть только про контроль, стал про рост.
📉 Почему угасло: Много псевдокоучей, трудно измерить эффект.
🔗 Заказать деловую игру по наставничеству, где коучинг – один из 15 инструментов наставника (и ставится этот навык )
📅 2008 — KPI-мания и СМАРТ цели
Основоположник: Джон Доран «There's a S.M.A.R.T. way to write management's goals and objectives»
📈 Почему взлетело: Метрики — новая религия.
📉 Почему угасло: KPI-имитация заменила реальное развитие.
🔗 Почитать статью про за и против КПЭ
📅 2009 — Кризис-менеджмент HR
Контекст: Мировой кризис
📈 Почему взлетело: Антикризисные команды, реструктуризация HR.
📉 Почему угасло: Быстрое забвение с выходом из рецессии.
Основные методы кризисного HR-менеджмента в 2009 году:
• Сокращение затрат:
Компании искали способы снижения расходов на персонал, включая заморозку найма, сокращение премий и бонусов, пересмотр условий труда.
• Удержание ключевых сотрудников (переобучение, горизонтальное перемещение, временное снижение зарплаты с обещанием компенсации при улучшении ситуации).
• Переобучение и адаптация
• Эффективная коммуникация:
• Соблюдение трудового законодательства при массовых увольнениях
🔗 Почитать про сборку методов выхода из кризиса
📅 2010 — Геймификация HR
Основоположник: Кевин Вербах, Дэн Хантер «Вовлекай и властвуй. Игровое мышление на службе бизнеса» (книга)
📈 Почему взлетело: Привлечь поколение Y: обучение и мотивация в виде игры, сменить повестку с антикризиса на привлекательную.
📉 Почему угасло: Быстро устаревали механики, низкий ROI без глубокой интеграции.
И вот кстати сейчас опять ренессанс по деловым играм (потому что дофаминовая экономика, но об этом в другую пятилетку!!)
🔗 Мой пост про недо-игры, и как сделать ваши деловые игры полноценными
‼️Отмечайте, какие инструменты вы использовали в своих компаниях!
Завтра продолжим про следующую пятилетку.
😊 Подписаться на Эйчаргейт| Вакансии госсектор в MAX