Завтра уже начинаем! Ровно в 19:00 по Мск, 22 апреля (среда), встречаемся в прямом эфире ❗️ Разберём 2 дня, которые сейчас критически важны для любого руководителя, потому что управление уже меняется — и откатиться назад не получится. 📆ДЕНЬ 1 — 22 апреля (среда) Это день, после которого у многих «щелкает». Мы подробно разберём, что именно изменилось за последние 6 месяцев, потому что большинство до сих пор управляют так, как будто ИИ — это просто помощник для текста. 📌 Что будет: — почему старое управление перестаёт работать и где именно оно «ломается» — какие управленческие функции уже обесц…
До старта тренинга “ИИ Управление 2026” осталось всего 2 дня, и мы уже заканчиваем подготовку. Честно скажу, материала настолько много, что его невозможно уместить в короткие 2 дня, но мы собрали самое важное, то, что реально меняет подход к управлению уже сейчас. Стартуем 22 апреля (ср) в 19:00 по Мск. Посмотрите на этот слайд. Разрыв действительно растёт. Сотрудник с ИИ делает в 2–5 раз больше и закрывает несколько ролей, а сотрудник без ИИ продолжает работать линейно. Но здесь есть важная оговорка: рост происходит не потому, что человек просто «использует ИИ», а потому что он делает это …
До тренинга “ИИ Управление 2026” осталось всего 3 дня. У нас уже почти 1000 зарегистрированных. Как же я люблю свою аудиторию - открытую ко всему новому и прогрессивному. 53 — не поздно осваивать новое 🔥 Когда мне исполнилось 50, я впервые услышала, что «это уже возраст, когда надо замедлиться, пожинать плоды, делегировать, наслаждаться тем, что есть». Я вежливо кивнула. А потом… открыла очередной тренинг, запустила новый курс и в перерыве между встречами с руководителями топ-уровня зарегистрировалась на обучение, потому что мозг требовал нового топлива, а жизнь вокруг менялась быстрее, чем у…
Немного забегая вперёд по контенту тренинга «ИИ-Управление 2026», хочется привести несколько рекомендаций, которые сейчас дают специалисты по внедрению ИИ-агентов для того, чтобы эти агенты эффективно работали. Если почитать, «до чего дошёл прогресс», становится заметно: всё это очень похоже на адаптацию новичка. А это, по сути, прямая управленческая функция. Поэтому, даже если «вкалывают роботы, а не человек», этими роботами по-прежнему управляет человек - руководитель с набором управленческий функций🤨 И здесь возникает интересный момент: ещё не пробовали работать с ИИ-агентами. А их уже ну…
Но есть и такие реалии: сейчас в некоторых компаниях в работе происходит очень тихий, но показательный процесс. Часть сотрудников (и даже из Gen Z) начинает саботировать внедрение ИИ. Они игнорируют новые инструменты, не используют их или делают вид, что «и так нормально работает». И если честно, я их понимаю. Потому что когда ты видишь, как инструмент может сделать твою работу быстрее — это не вдохновляет, а напрягает. Возникает очень человеческая реакция: «А не заменят ли меня?»🤔 И вот здесь начинается самая опасная ловушка. Чем сильнее человек от этого отдаляется, тем быстрее он действител…
