19.08.2026 12:49
Президент России Владимир Путин проводит заседание Совета при Президенте по стратегическому развитию и национальным проектам.
Президент России Владимир Путин проводит заседание Совета при Президенте по стратегическому развитию и национальным проектам.
Вступительное слово. Часть третья.
Отдельно скажу о применении современных технологий в социальной сфере. Здесь нужно кратно нарастить усилия. Причём не на бумаге, а в реальной практике, в работе поликлиник и больниц, школ и вузов, учреждений культуры, спорта и так далее.
Надо максимально широко по всей территории страны использовать передовой региональный опыт. Ну, конечно, легче всего говорить о Москве, но тем не менее это наиболее яркие примеры, и не сказать нельзя. Хочется сказать о Москве, где, например, рентгеновские снимки делаются в одном центре. Буквально за секунды, с помощью компьютерного зрения, исследования проводятся качественно, при этом быстрее, чем обычно. И для пациентов удобно, и нагрузка на врачей снижается. К тому же дорогостоящее медицинское оборудование не простаивает, может обслужить больше пациентов за то же самое время.
Словом, это хороший пример, как можно повысить производительность труда поликлиник и больниц. Подобных примеров много, причём не только в Москве, включая телемедицину, автоматизацию записи на приём к врачу или специалисту в другой сфере, использование цифровых ассистентов при оказании услуг и так далее.
Всё это я видел своими глазами при поездках в регионы. Работает эффективно. Прошу каждое ведомство социального блока, в том числе на основе успешного опыта, сформировать портфель прорывных решений. Они будут обязательны для социальных организаций при вхождении в федеральный проект по повышению производительности труда.
Кроме того, прошу коллег из социального блока принять активное участие в подготовке национальной стратегии развития цифровых платформ. О её разработке было объявлено ещё на Петербургском экономическом форуме в июне текущего года.
Повторю: возможности цифровых платформ нужно реализовать в полной мере. Не только в экономике, промышленности, торговле, но и в области здравоохранения и образования. Такие разделы в национальной стратегии развития цифровых платформ нужно обязательно предусмотреть.
Далее. Для тех, кто уже трудится в экономике и социальной сфере, а также для сегодняшних студентов, будущих специалистов, важно открывать возможности осваивать передовые технологии, использовать их преимущества, постоянно повышать свою квалификацию. Это прямо касается системы государственного управления.
Так, в текущем году стартовала программа для должностных лиц, которые отвечают за кадровое обеспечение регионов и отраслей, за их адаптацию к технологическим изменениям. О запуске такой программы мы договорились в декабре прошлого года на заседании Госсовета. Она была подготовлена Сбером, Администрацией Президента, организацией «Россия — страна возможностей» и Российской академией народного хозяйства и государственной службы.
Каковы результаты? Далеко не все, к сожалению, заявленные должностные лица участвуют в этой программе. Практически первый модуль завершил только 51 слушатель. Это 43% от общего числа. Второй модуль освоили 73 человека — это 62%. То есть и посещаемость, прямо скажем, низкая, и успеваемость оставляет желать лучшего.
Уважаемые коллеги, ну это не игрушки, поверьте, честное слово. В этом есть смысл. Ну, есть смысл. И те, кто ходил, знакомился, смотрел на современные технологии в своей собственной деятельности, те явно должны были оценить пользу от этой работы.
Я прошу обратить на это внимание. Прошу Администрацию проанализировать ситуацию, которая здесь складывается, вплоть до принятия конкретных мер как в отношении тех, кто игнорирует, так и тех, кто просто отбывает номер.
Ну, значит, понимаете, если человек не ходит, неинтересно ему, никуда не стремится, амбиций нет. Хороших амбиций нет. Ну вот не нужно относиться к этому формально, прошу вас, пожалуйста.
👉Подписаться на канал
Вступительное слово. Часть третья.
Отдельно скажу о применении современных технологий в социальной сфере. Здесь нужно кратно нарастить усилия. Причём не на бумаге, а в реальной практике, в работе поликлиник и больниц, школ и вузов, учреждений культуры, спорта и так далее.
Надо максимально широко по всей территории страны использовать передовой региональный опыт. Ну, конечно, легче всего говорить о Москве, но тем не менее это наиболее яркие примеры, и не сказать нельзя. Хочется сказать о Москве, где, например, рентгеновские снимки делаются в одном центре. Буквально за секунды, с помощью компьютерного зрения, исследования проводятся качественно, при этом быстрее, чем обычно. И для пациентов удобно, и нагрузка на врачей снижается. К тому же дорогостоящее медицинское оборудование не простаивает, может обслужить больше пациентов за то же самое время.
Словом, это хороший пример, как можно повысить производительность труда поликлиник и больниц. Подобных примеров много, причём не только в Москве, включая телемедицину, автоматизацию записи на приём к врачу или специалисту в другой сфере, использование цифровых ассистентов при оказании услуг и так далее.
Всё это я видел своими глазами при поездках в регионы. Работает эффективно. Прошу каждое ведомство социального блока, в том числе на основе успешного опыта, сформировать портфель прорывных решений. Они будут обязательны для социальных организаций при вхождении в федеральный проект по повышению производительности труда.
Кроме того, прошу коллег из социального блока принять активное участие в подготовке национальной стратегии развития цифровых платформ. О её разработке было объявлено ещё на Петербургском экономическом форуме в июне текущего года.
Повторю: возможности цифровых платформ нужно реализовать в полной мере. Не только в экономике, промышленности, торговле, но и в области здравоохранения и образования. Такие разделы в национальной стратегии развития цифровых платформ нужно обязательно предусмотреть.
Далее. Для тех, кто уже трудится в экономике и социальной сфере, а также для сегодняшних студентов, будущих специалистов, важно открывать возможности осваивать передовые технологии, использовать их преимущества, постоянно повышать свою квалификацию. Это прямо касается системы государственного управления.
Так, в текущем году стартовала программа для должностных лиц, которые отвечают за кадровое обеспечение регионов и отраслей, за их адаптацию к технологическим изменениям. О запуске такой программы мы договорились в декабре прошлого года на заседании Госсовета. Она была подготовлена Сбером, Администрацией Президента, организацией «Россия — страна возможностей» и Российской академией народного хозяйства и государственной службы.
Каковы результаты? Далеко не все, к сожалению, заявленные должностные лица участвуют в этой программе. Практически первый модуль завершил только 51 слушатель. Это 43% от общего числа. Второй модуль освоили 73 человека — это 62%. То есть и посещаемость, прямо скажем, низкая, и успеваемость оставляет желать лучшего.
Уважаемые коллеги, ну это не игрушки, поверьте, честное слово. В этом есть смысл. Ну, есть смысл. И те, кто ходил, знакомился, смотрел на современные технологии в своей собственной деятельности, те явно должны были оценить пользу от этой работы.
Я прошу обратить на это внимание. Прошу Администрацию проанализировать ситуацию, которая здесь складывается, вплоть до принятия конкретных мер как в отношении тех, кто игнорирует, так и тех, кто просто отбывает номер.
Ну, значит, понимаете, если человек не ходит, неинтересно ему, никуда не стремится, амбиций нет. Хороших амбиций нет. Ну вот не нужно относиться к этому формально, прошу вас, пожалуйста.
👉Подписаться на канал