✨ Доля корзин и доля заказов помогают понять вклад запроса в общий результат.
Убирая запрос, мы убираем часть корзин и заказов, а не просто рекламу.
Ну что, пора уже врываться в рабочий режим 2026 🚀
Поэтому ловите ещё один полезный пост 👇
📊 Что показывают эти показатели
В аналитике плагина есть два показателя, на которые полезно регулярно обращать внимание:
1️⃣ Доля корзин
Показывает, какой процент всех корзин по поисковым запросам даёт конкретный ключ.
Проще говоря:
если запрос формирует 17,8% корзин, то при его исключении из продвижения мы, потеряем примерно эту же долю корзин (особенно если органические позиции по нему пока далеки).
2️⃣ Доля заказов запроса
Похожий показатель, но уже на уровне результата:
какая часть всех заказов из ПОИСКА приходится на конкретный запрос.
🔍 Почему важно смотреть именно на относительные значения
Эти показатели ценны тем, что они относительные.
Даже если часть заказов доходит с задержкой
(например, в течение 1–2 недель),
пропорции между запросами и их влиянием на продажи обычно сохраняются.
Поэтому:
• запросы удобно сравнивать между собой,
• и делать выводы не только по объёму,
• но и по вкладу в общий результат.
🧩 Пример
На скрине видно, что первый запрос:
• приносит 17,8% корзин,
• при этом формирует 24,9% заказов.
О чём это может говорить:
• корзины по этому запросу чаще доходят до покупки, трафик по нему более конверсионный,
• сам запрос работает более «качественно» по сравнению с другими.
И здесь важно помнить:
🔹 на одних этапах работы с карточкой нам особенно важна доля запроса,
🔹 на других — уже CPO и ДРР.
⚠️ Нюанс, который стоит учитывать при анализе
Если реклама крутится не круглосуточно, важно помнить:
• в заказах учитываются все заказы, а не только рекламные,
• часть из них может приходить (и скорее всего приходит) из органики.
Поэтому:
✔️ обязательно смотрим на показатель % рекламного трафика,
✔️ учитывать режим открутки рекламы при интерпретации данных.
🧠 Итоговая мысль
Исключая запрос из продвижения, мы исключаем его долю корзин и заказов.
Иногда эта доля может быть заметной и для нас очень важной —
особенно на определённых этапах работы с карточкой.
Поэтому такие решения нужно принимать осознанно,
опираясь на аналитику и контекст,
а не только на абсолютные, а-ля CPO и ДРР 🤍