❗️Российской экономике к 2030 году потребуется дополнительно 3,1 млн работников, недавно заявил вице-премьер Александр Новак.
Хотя прогноз потребности в кадрах формируется по всей стране, регионы используют разные подходы к его подготовке. Для повышения точности прогноза Москва, например, впервые дополнила традиционные исследования и опросы серией прямых отраслевых дискуссий с бизнесом. За одним столом собираются представители крупнейших работодателей, отраслевые эксперты, научное сообщество и органы власти, чтобы обсуждать перспективные специальности, требования к навыкам работников и направления подготовки кадров.
Первая сессия была посвящена розничной торговле — одной из крупнейших отраслей экономики столицы. По итогам 2025 года в ретейле работали 830 тысяч человек, что составляет 10% всех занятых в столице. При этом за последние семь лет отрасль пережила серьёзную трансформацию: на фоне автоматизации, цифровизации и развития онлайн-торговли численность работников сократилась на 208 тысяч. Одновременно вырос спрос на специалистов в электронной коммерции, доставке, логистике, складском хозяйстве, ИТ и производстве готовой еды — за пять лет занятость в этих сегментах увеличилась на 42 тысячи человек.
Эти цифры показывают, насколько быстро меняется рынок труда. Профессии трансформируются, появляются новые компетенции, меняются требования работодателей. В таких условиях традиционных исследований уже недостаточно: пока готовится очередной прогноз, ситуация в отрасли может заметно измениться. Следующие сессии посветят подготовке прогноза потребностей в кадрах обрабатывающей промышленности, строительства, транспортировке и хранению, туризму и другим важным отраслям экономики столицы. Результаты всех стратсессий будут использованы при подготовке прогноза потребности экономики Москвы в кадрах до 2033 года, а также федеральной Стратегии кадрового обеспечения отраслей экономики и социальной сферы до 2036 года.
Кадровая политика всё больше становится вопросом не только образования, но и качества государственного управления. Опыт Москвы заслуживает внимания именно потому, что власти города пытаются не просто экстраполировать статистику прошлых лет, а получать прямую обратную связь от работодателей и отраслевых экспертов. Главная ценность подобных стратегических сессий заключается не столько в самих прогнозах, сколько в постоянном диалоге между бизнесом, системой образования и государством.
Если прогнозы формируются на основе реальных потребностей экономики и регулярно сверяются с рынком труда, у регионов появляется шанс избежать хронического дефицита специалистов, а у молодых людей — получать профессии, которые будут востребованы не вчера, а завтра. В противном случае риск подготовки кадров «вчерашнего дня» будет только расти, а кадровый дефицит останется одним из ключевых ограничений для достижения национальных целей развития страны в условиях стремительных технологических изменений и трансформации экономики.