09.09.2026 11:10
🆕🆕🆕 УВИДЕТЬ ПОТЕРИ — НАЙТИ РЕШЕНИЕ: В ИРКУТСКЕ ОБСУДИЛИ БЕРЕЖЛИВУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ЖКХ ➡️ В Иркутске на Всероссийском пра
🆕🆕🆕 УВИДЕТЬ ПОТЕРИ — НАЙТИ РЕШЕНИЕ: В ИРКУТСКЕ ОБСУДИЛИ БЕРЕЖЛИВУЮ ТРАНСФОРМАЦИЮ ЖКХ
➡️ В Иркутске на Всероссийском практическом семинаре «Перезагрузка ЖКХ: стратегия инновационного развития и повышения эффективности» прошла аналитическая сессия «Барьеры и возможности»
🎯 В центре внимания — конкретные процессы, в которых предприятия сегодня теряют время и ресурсы: аварийные работы, использование техники, кадровое обеспечение, подготовка специалистов и административные процедуры
🎤 Модератором выступила Светлана Марченкова, руководитель Школы бережливого ЖКХ ОЦК в ЖКХ Минстроя России. Она представила кадровый разрыв и обучение специалистов как один из ключевых факторов повышения производительности
🔵 Юлия Зельчан, начальник отдела менеджмента качества ООО «Томскводоканал», рассказала о повышении эффективности аварийно-восстановительных работ и использования автомобильной техники
🔵 Виктор Чупин, заведующий кафедрой городского строительства и инженерных коммуникаций ИРНИТУ, представил подходы к подготовке кадров для коммунальной отрасли
🔵 Владислав Минин, заместитель генерального директора Фонда «Центр стратегических разработок», разобрал методологию «бережливого регулирования» — поиск и устранение потерь уже в административных процессах
🔵 Игорь Шелехов, доцент ИРНИТУ, рассказал о разработке бережливых технологий для ЖКХ
🔵 Ирина Ништа, заместитель руководителя ОЦК в ЖКХ по методологической и аналитической работе, — о применении бережливого производства для снятия административных барьеров
📌 Главный вывод сессии: резервы эффективности часто находятся внутри самих процессов — в долгих согласованиях, лишних операциях, нечеткой ответственности, ручном поиске информации и неэффективном использовании ресурсов
📈 Повышение производительности начинается с конкретных вопросов: где возникает потеря, почему она появляется и какое изменение даст измеримый результат?
➡️ «Перезагрузка ЖКХ» продолжается — от выявления барьеров к практическим решениям для предприятий и регионов
Университет Минстроя в MAX
➡️ В Иркутске на Всероссийском практическом семинаре «Перезагрузка ЖКХ: стратегия инновационного развития и повышения эффективности» прошла аналитическая сессия «Барьеры и возможности»
🎯 В центре внимания — конкретные процессы, в которых предприятия сегодня теряют время и ресурсы: аварийные работы, использование техники, кадровое обеспечение, подготовка специалистов и административные процедуры
🎤 Модератором выступила Светлана Марченкова, руководитель Школы бережливого ЖКХ ОЦК в ЖКХ Минстроя России. Она представила кадровый разрыв и обучение специалистов как один из ключевых факторов повышения производительности
🔵 Юлия Зельчан, начальник отдела менеджмента качества ООО «Томскводоканал», рассказала о повышении эффективности аварийно-восстановительных работ и использования автомобильной техники
🔵 Виктор Чупин, заведующий кафедрой городского строительства и инженерных коммуникаций ИРНИТУ, представил подходы к подготовке кадров для коммунальной отрасли
🔵 Владислав Минин, заместитель генерального директора Фонда «Центр стратегических разработок», разобрал методологию «бережливого регулирования» — поиск и устранение потерь уже в административных процессах
🔵 Игорь Шелехов, доцент ИРНИТУ, рассказал о разработке бережливых технологий для ЖКХ
🔵 Ирина Ништа, заместитель руководителя ОЦК в ЖКХ по методологической и аналитической работе, — о применении бережливого производства для снятия административных барьеров
📌 Главный вывод сессии: резервы эффективности часто находятся внутри самих процессов — в долгих согласованиях, лишних операциях, нечеткой ответственности, ручном поиске информации и неэффективном использовании ресурсов
📈 Повышение производительности начинается с конкретных вопросов: где возникает потеря, почему она появляется и какое изменение даст измеримый результат?
➡️ «Перезагрузка ЖКХ» продолжается — от выявления барьеров к практическим решениям для предприятий и регионов
Университет Минстроя в MAX