«Норникель» на ProcessTech: как выстраивать процессы на крупном производстве 🖥 Чем сложнее структура компании и ее техн
🖥 Чем сложнее структура компании и ее технологические цепочки, тем труднее своевременно выявлять, где теряются время и ресурсы. Для эффективного управления такими процессами крупным предприятиям необходимы специализированные аналитические инструменты. Вопросы их разработки и практического применения стали центральной темой форума ProcessTech — крупнейшего в России мероприятия, посвященного цифровой трансформации бизнеса на основе аналитики и ИИ-автоматизации.
В рамках форума эксперты и представители ведущих компаний обменялись опытом и лучшими ИТ-практиками.
📌 «Норникель» представили Александр Лоос, начальник управления по бизнес-процессам, и Алексей Барков, начальник отдела развития инструментов процессного управления. Они провели воркшоп по Process Mining и продемонстрировали, как эта технология позволяет находить возможности для оптимизации и точки роста. Рассказали про внутренний аналитический сервис компании, который на базе цифровых моделей в Process Mining в режиме реального времени отслеживает прохождение процессов, выявляет узкие места и отклонения, оценивает эффективность через метрики и помогает оптимизировать процесс. Это не просто визуализация, а полноценная система управления операциями на основе данных.
Что было на ProcessTech — смотрите в нашем ролике ⤴️
Норникель