Управленцу на заметку: миссия организации
Многие считают, что миссия для организации (неважно, университет, НИИ, больница) не очень важна. И вполне можно обойтись и без неё. Жили же раньше.
Я с этим не согласна. Миссия нужна для настройки команды. На важное и крутое или скучное и прозаичное. Но тут важно подбирать слова и смыслы.
Мне нравится у Цезаря. Коротко и ясно.
«Пришёл, увидел, победил».
В общем, миссия - это управленческий инструмент. Он либо собирает вокруг себя людей, либо просто висит на стене, или еще хуже, раздражает.
В здравоохранении это особенно видно. Несколько лет назад во Владивостоке я была в больнице, где главный врач собрала команду вокруг очень простой, но мощной идеи: «Наша клиника готова обогреть весь мир». И это не выглядело пафосом. Это работало.
Теперь про ЦНИИОИЗ.
У института есть миссия:
«Мы разрабатываем решения для формирования лучшей в мире национальной системы здравоохранения».
Вот так. Не больше, но и не меньше. Меня мотивирует).
А у вашей организации какая миссия?