20.08.2026 03:02
Отработали в Магаданской области.
Отработали в Магаданской области.
За 2,5 дня с командой посмотрели все этапы и уровни оказания медицинской помощи жителям региона. От ФАП и врачебной амбулатории Ольской районной больницы до учреждения третьего уровня - Магаданской областной.
Большие расстояния, сложные погодные условия (треть времени года нелетная погода для санавиации), суровый климат накладывают определенные требования к сети медицинских организаций. Где-то она, безусловно, избыточна, но иначе сложно обеспечить доступность.
Вместе с тем, начиная с 2021 года, при поддержке Губернатора Сергея Носова проведена масштабная реорганизация региональной системы здравоохранения, что существенным образом повысило её управляемость и финансовую устойчивость. Респект.
Понравился МИАЦ, на базе которого централизована ИТ-служба для всех медицинских организаций региона, а также бухгалтерия и кадровые подразделения. Полностью поддерживаю такие решения для небольших регионов. Никакого смысла размывать и так скромные ресурсы (прежде всего человеческие) нет. А так, единая политика, единые требования и одномоментное внедрение изменений.
Кроме того, Магаданская область - одна из немногих, где внедрена централизованная модель управления расписанием. Есть там над чем работать, но направление выбрано правильное.
Понравилась централизованная станция скорой помощи, объединенная с Медициной катастроф. Санавиация - тоже на их базе. Все работает.
Есть ли проблемы? Конечно. Дефицит управленческих кадров, в том числе и на крупные больницы, например. Но решаемо все. Было бы желание.
В целом, люди живут и работают в сложных условиях за что им огромное спасибо и респект.
За 2,5 дня с командой посмотрели все этапы и уровни оказания медицинской помощи жителям региона. От ФАП и врачебной амбулатории Ольской районной больницы до учреждения третьего уровня - Магаданской областной.
Большие расстояния, сложные погодные условия (треть времени года нелетная погода для санавиации), суровый климат накладывают определенные требования к сети медицинских организаций. Где-то она, безусловно, избыточна, но иначе сложно обеспечить доступность.
Вместе с тем, начиная с 2021 года, при поддержке Губернатора Сергея Носова проведена масштабная реорганизация региональной системы здравоохранения, что существенным образом повысило её управляемость и финансовую устойчивость. Респект.
Понравился МИАЦ, на базе которого централизована ИТ-служба для всех медицинских организаций региона, а также бухгалтерия и кадровые подразделения. Полностью поддерживаю такие решения для небольших регионов. Никакого смысла размывать и так скромные ресурсы (прежде всего человеческие) нет. А так, единая политика, единые требования и одномоментное внедрение изменений.
Кроме того, Магаданская область - одна из немногих, где внедрена централизованная модель управления расписанием. Есть там над чем работать, но направление выбрано правильное.
Понравилась централизованная станция скорой помощи, объединенная с Медициной катастроф. Санавиация - тоже на их базе. Все работает.
Есть ли проблемы? Конечно. Дефицит управленческих кадров, в том числе и на крупные больницы, например. Но решаемо все. Было бы желание.
В целом, люди живут и работают в сложных условиях за что им огромное спасибо и респект.