29.04.2026 14:31
В России бизнес перешёл на «нежные» увольнения.
В России бизнес перешёл на «нежные» увольнения. С правом на камбэк, человеческим разговором и формулой «позитив-негатив-позитив»
Предприниматели больше не хотят жечь мосты. Они теперь ходят к бизнес-психологам, чтобы правильно расстаться с сотрудником, не обидеть и оставить возможность вернуться. Тренд особенно популярен в энергетике, банках и страховых компаниях. Потому что люди — это «новая нефть». И добывать её заново дороже, чем сохранить старую скважину.
Главные правила экологичного увольнения:
1. Сообщать в середине недели (не в понедельник и не в пятницу).
2. Начинать с благодарности за вклад.
3. Чётко, спокойно и эмпатично объяснить причину.
4. Дать человеку выговориться (кричать, плакать, спорить разрешается).
5. Завершить снова позитивом.
6. И обязательно выполнить финансовые обещания. До копейки.
Работодатели рассуждают здраво: если уж расставаться, то по-человечески. Чтобы потом, если понадобится, позвонить и сказать: «Возвращайся, скучали». А бывший сотрудник не побежит писать гневный пост в Телеге и мстить.
OZMAN
Предприниматели больше не хотят жечь мосты. Они теперь ходят к бизнес-психологам, чтобы правильно расстаться с сотрудником, не обидеть и оставить возможность вернуться. Тренд особенно популярен в энергетике, банках и страховых компаниях. Потому что люди — это «новая нефть». И добывать её заново дороже, чем сохранить старую скважину.
Главные правила экологичного увольнения:
1. Сообщать в середине недели (не в понедельник и не в пятницу).
2. Начинать с благодарности за вклад.
3. Чётко, спокойно и эмпатично объяснить причину.
4. Дать человеку выговориться (кричать, плакать, спорить разрешается).
5. Завершить снова позитивом.
6. И обязательно выполнить финансовые обещания. До копейки.
Работодатели рассуждают здраво: если уж расставаться, то по-человечески. Чтобы потом, если понадобится, позвонить и сказать: «Возвращайся, скучали». А бывший сотрудник не побежит писать гневный пост в Телеге и мстить.
OZMAN