14.08.2026 11:14
Потери селлеров Wildberries после атак на склады могут составить сотни миллиардов рублей Атаки на логистические объекты
Потери селлеров Wildberries после атак на склады могут составить сотни миллиардов рублей
Атаки на логистические объекты WB привели к потерям у самой компании и предпринимателей, чьи товары находились на складах. Сейчас участники рынка оценивают масштаб ущерба и обсуждают возможные меры поддержки.
По оценке Data Insight, восстановление складов и инфраструктуры может потребовать 147–223 млрд рублей. Потери селлеров предварительно оцениваются в 445–508 млрд рублей. Ассоциация поставщиков товаров для маркетплейсов приводит более высокую оценку — 600–700 млрд рублей, если учитывать упущенную выгоду. По данным ассоциации, пострадать могли более 400 000 продавцов.
Окончательные цифры пока неизвестны. Wildberries продолжает инвентаризацию на пострадавших объектах и оценивает последствия. Компания рассматривает произошедшее как обстоятельства непреодолимой силы.
Параллельно маркетплейс реализует собственные меры поддержки продавцов. Среди них — выплаты небольшим селлерам, отсрочки по займам, скидки на хранение, бесплатные транзитные поставки и другие инструменты.
Отдельно вопрос поддержки обсуждается на уровне государства. В Госдуме среди возможных мер называли приостановку начисления процентов по кредитам, мораторий на банкротства и возможность бесплатно вывезти товары со складов.
У самих селлеров список предложений шире. Они предлагают отсрочки по налогам, сохранение региональных льгот, снижение комиссий маркетплейсов, пересмотр стоимости возвратов. Еще одно предложение касается статуса ответственного хранения: продавцы хотят закрепить за платформами большую ответственность за сохранность товаров, которые находятся на их складах.
Если подобные изменения будут приняты, они могут повлиять на распределение ответственности между маркетплейсами и продавцами и в дальнейшем.
При этом речь идет не лишь о стоимости утраченных товаров. Для предпринимателей важны восстановление запасов, оборотного капитала и возможность продолжать работу. Косвенные последствия могут затронуть сотрудников, перевозчиков, владельцев пунктов выдачи и других участников связанной с маркетплейсами инфраструктуры.
Сейчас участникам рынка предстоит определить масштаб ущерба, возможные источники поддержки и условия, на которых предприниматели смогут восстановить свою работу.
OZMAN
Атаки на логистические объекты WB привели к потерям у самой компании и предпринимателей, чьи товары находились на складах. Сейчас участники рынка оценивают масштаб ущерба и обсуждают возможные меры поддержки.
По оценке Data Insight, восстановление складов и инфраструктуры может потребовать 147–223 млрд рублей. Потери селлеров предварительно оцениваются в 445–508 млрд рублей. Ассоциация поставщиков товаров для маркетплейсов приводит более высокую оценку — 600–700 млрд рублей, если учитывать упущенную выгоду. По данным ассоциации, пострадать могли более 400 000 продавцов.
Окончательные цифры пока неизвестны. Wildberries продолжает инвентаризацию на пострадавших объектах и оценивает последствия. Компания рассматривает произошедшее как обстоятельства непреодолимой силы.
Параллельно маркетплейс реализует собственные меры поддержки продавцов. Среди них — выплаты небольшим селлерам, отсрочки по займам, скидки на хранение, бесплатные транзитные поставки и другие инструменты.
Отдельно вопрос поддержки обсуждается на уровне государства. В Госдуме среди возможных мер называли приостановку начисления процентов по кредитам, мораторий на банкротства и возможность бесплатно вывезти товары со складов.
У самих селлеров список предложений шире. Они предлагают отсрочки по налогам, сохранение региональных льгот, снижение комиссий маркетплейсов, пересмотр стоимости возвратов. Еще одно предложение касается статуса ответственного хранения: продавцы хотят закрепить за платформами большую ответственность за сохранность товаров, которые находятся на их складах.
Если подобные изменения будут приняты, они могут повлиять на распределение ответственности между маркетплейсами и продавцами и в дальнейшем.
При этом речь идет не лишь о стоимости утраченных товаров. Для предпринимателей важны восстановление запасов, оборотного капитала и возможность продолжать работу. Косвенные последствия могут затронуть сотрудников, перевозчиков, владельцев пунктов выдачи и других участников связанной с маркетплейсами инфраструктуры.
Сейчас участникам рынка предстоит определить масштаб ущерба, возможные источники поддержки и условия, на которых предприниматели смогут восстановить свою работу.
OZMAN