07.09.2026 08:55
Компании начали конкурировать за семьи сотрудников Доброе утро, мои капиталисты! Наблюдаем, как рождение детей постепен
Компании начали конкурировать за семьи сотрудников
Доброе утро, мои капиталисты! Наблюдаем, как рождение детей постепенно превращается из личного дела сотрудника в корпоративный KPI.
На ВЭФ рассказали, что «клуб демографических миллионеров» в России вырос до 227 компаний. Все они платят сотрудникам по 1 млн рублей при рождении ребёнка.
Деньгами дело не ограничивается. В корпоративный «Золотой демографический стандарт» входят гибкий график, поддержка многодетных семей, помощь с ипотекой и нянями, программы для детей сотрудников и прочие способы убедить человека, что работа и семья всё-таки способны сосуществовать.
Причина у бизнеса вполне понятная: в регионах с дефицитом кадров демография напрямую связана с тем, сколько людей будут работать через несколько лет.
Параллельно семейная политика превращается в элемент деловой репутации. Демографический стандарт даёт дополнительные баллы в ЭКГ-рейтинге, который уже используют при закупках и кредитовании. ПСБ, например, готов снижать лидерам рейтинга ставку по кредитам на 1 п.п.
Однако, пока работодатели активно рассказывают о своих семейных программах, сотрудники зачастую об этих программах даже не знают. О выплатах при рождении ребёнка сообщили 42% компаний, среди работников о такой возможности знают лишь 5%.
То есть корпоративная демография развивается сразу по двум направлениям: компании платят за детей и параллельно пытаются объяснить сотрудникам, что они за это платят.
В общем, ребёнок постепенно становится новым показателем ESG. Причём с очень долгим сроком окупаемости.
OZMAN
Доброе утро, мои капиталисты! Наблюдаем, как рождение детей постепенно превращается из личного дела сотрудника в корпоративный KPI.
На ВЭФ рассказали, что «клуб демографических миллионеров» в России вырос до 227 компаний. Все они платят сотрудникам по 1 млн рублей при рождении ребёнка.
Деньгами дело не ограничивается. В корпоративный «Золотой демографический стандарт» входят гибкий график, поддержка многодетных семей, помощь с ипотекой и нянями, программы для детей сотрудников и прочие способы убедить человека, что работа и семья всё-таки способны сосуществовать.
Причина у бизнеса вполне понятная: в регионах с дефицитом кадров демография напрямую связана с тем, сколько людей будут работать через несколько лет.
Параллельно семейная политика превращается в элемент деловой репутации. Демографический стандарт даёт дополнительные баллы в ЭКГ-рейтинге, который уже используют при закупках и кредитовании. ПСБ, например, готов снижать лидерам рейтинга ставку по кредитам на 1 п.п.
Однако, пока работодатели активно рассказывают о своих семейных программах, сотрудники зачастую об этих программах даже не знают. О выплатах при рождении ребёнка сообщили 42% компаний, среди работников о такой возможности знают лишь 5%.
То есть корпоративная демография развивается сразу по двум направлениям: компании платят за детей и параллельно пытаются объяснить сотрудникам, что они за это платят.
В общем, ребёнок постепенно становится новым показателем ESG. Причём с очень долгим сроком окупаемости.
OZMAN