16.03.2026 08:15
Давайте проверим, какой у вас стиль руководства 🔍 Здесь нет правильных или неправильных ответов, только реальность вашего бизнеса и методов управления…
Давайте проверим, какой у вас стиль руководства 🔍
Здесь нет правильных или неправильных ответов, только реальность вашего бизнеса и методов управления.
1️⃣ Как вы ставите задачи сотрудникам?
А) Объясняю желаемый результат, а способ достижения они выбирают сами
Б) Ставлю цели, рамки выполнения и ключевые точки, но в процессах не копаюсь
В) Расписываю подробный план и поэтапно контролирую выполнение
2️⃣ Когда вы уходите в отпуск:
А) Команда работает без меня, могу вообще не выходить на связь
Б) Иногда проверяю чат, но отвечаю только по важным вопросам
В) Постоянно на связи, без моего окна ничего не решается
3️⃣ Как сотрудники принимают решения:
А) Всегда самостоятельно в рамках своих задач, я узнаю постфактум
Б) Советуются по спорным моментам, но в целом действуют сами
В) Со мной нужно согласовывать все
4️⃣ Ваше отношение к ошибкам сотрудников:
А) Нормально, без ошибок нет опыта. Разбираем и идем дальше
Б) Зависит от масштаба последствий — мелкие пропускаю, крупные разбираю
В) Ошибок быть не должно, я для того и контролирую все процессы
5️⃣ Как вы вводите в процессы нового сотрудника:
А) Даю доступ к инструкциям и отвечаю на вопросы, если обратятся
Б) Назначаю наставника, сам подключаюсь только на ключевых этапах
В) Первое время самостоятельно все показываю и проверяю каждый шаг
Здесь нет правильных или неправильных ответов, только реальность вашего бизнеса и методов управления.
1️⃣ Как вы ставите задачи сотрудникам?
А) Объясняю желаемый результат, а способ достижения они выбирают сами
Б) Ставлю цели, рамки выполнения и ключевые точки, но в процессах не копаюсь
В) Расписываю подробный план и поэтапно контролирую выполнение
2️⃣ Когда вы уходите в отпуск:
А) Команда работает без меня, могу вообще не выходить на связь
Б) Иногда проверяю чат, но отвечаю только по важным вопросам
В) Постоянно на связи, без моего окна ничего не решается
3️⃣ Как сотрудники принимают решения:
А) Всегда самостоятельно в рамках своих задач, я узнаю постфактум
Б) Советуются по спорным моментам, но в целом действуют сами
В) Со мной нужно согласовывать все
4️⃣ Ваше отношение к ошибкам сотрудников:
А) Нормально, без ошибок нет опыта. Разбираем и идем дальше
Б) Зависит от масштаба последствий — мелкие пропускаю, крупные разбираю
В) Ошибок быть не должно, я для того и контролирую все процессы
5️⃣ Как вы вводите в процессы нового сотрудника:
А) Даю доступ к инструкциям и отвечаю на вопросы, если обратятся
Б) Назначаю наставника, сам подключаюсь только на ключевых этапах
В) Первое время самостоятельно все показываю и проверяю каждый шаг