27.03.2026 06:45
Онлайн-события на МСП.РФ: прибыль, риски, ИИ и KPI
Составили свежую подборку онлайн-событий на МСП.РФ. Уже нашли что-то полезное для себя? ⬇️
🕐 31 марта | 11:00 — 12:30 (МСК)
Прибыль есть, а денег нет: 10 причин
Разберем причины этого сценария, научимся находить узкие места и затыкать денежные дыры. Получите рабочие техники планирования, анализа и повышения оборачиваемости.
🕐 31 марта | 11:00 — 12:30 (МСК)
Основы риск-менеджмента. Ищем красные флаги
Оцените текущую ситуацию, найдете слабые места и зоны роста. Перестанете гадать и начнете управлять, опираясь на факты. Увидите риски и превратите их в план действий на 90 дней.
🕐 2 апреля | 11:00 — 12:30 (МСК)
Какие бизнес-процессы можно передать ИИ
Разберете реальные бизнес-процессы, которые уже сегодня можно передать искусственному интеллекту. Получите алгоритм выбора, чек-лист внедрения и готовые кейсы от эксперта.
🕐 15 апреля | 13:00 — 14:30 (МСК)
От миссии к цифрам. Как не потерять смыслы по пути к KPI
Научитесь переводить смыслы в управляемые показатели без потери фокуса. Свяжете стратегию с конкретикой, разберётесь в OKR и KPI и соберёте работающую модель контроля.
↖️ Еще больше мероприятий — в разделе «Бизнес-обучение».
🕐 31 марта | 11:00 — 12:30 (МСК)
Прибыль есть, а денег нет: 10 причин
Разберем причины этого сценария, научимся находить узкие места и затыкать денежные дыры. Получите рабочие техники планирования, анализа и повышения оборачиваемости.
🕐 31 марта | 11:00 — 12:30 (МСК)
Основы риск-менеджмента. Ищем красные флаги
Оцените текущую ситуацию, найдете слабые места и зоны роста. Перестанете гадать и начнете управлять, опираясь на факты. Увидите риски и превратите их в план действий на 90 дней.
🕐 2 апреля | 11:00 — 12:30 (МСК)
Какие бизнес-процессы можно передать ИИ
Разберете реальные бизнес-процессы, которые уже сегодня можно передать искусственному интеллекту. Получите алгоритм выбора, чек-лист внедрения и готовые кейсы от эксперта.
🕐 15 апреля | 13:00 — 14:30 (МСК)
От миссии к цифрам. Как не потерять смыслы по пути к KPI
Научитесь переводить смыслы в управляемые показатели без потери фокуса. Свяжете стратегию с конкретикой, разберётесь в OKR и KPI и соберёте работающую модель контроля.
↖️ Еще больше мероприятий — в разделе «Бизнес-обучение».