Р
@regularmanagement

Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)

@regularmanagement 💼 Бизнес RU в каталоге 202 дн.

Канал «Регулярный менеджмент для руководителей» (@regularmanagement) — это практические техники системного управления, разборы кейсов и видеоуроки от Евгения Севастьянова. Автор программы «Системный …

👥 Подписчики
1.6K
#262 в рубрике «Бизнес»
📈 За 7 дней
+56
+3,6%
в рубрике в среднем +8
📅 За 30 дней
+281
+21%
в рубрике в среднем +34
💬 Вовлечённость
33.4%
ER — просмотры к подписчикам
медиана рубрики 38.9%
Откройте ER-графики, рекламную оценку и медиакит
Один Pro-доступ для подробной аналитики канала, прогноза роста, рекламы и экспорта данных.
Подключить за 490 ₽/мес

🔍 Позиция в категории

#262
место в категории
7.4K каналов
×2.8
к среднему по категории
среднее: 578 подп.
+281
прирост за 30 дней
в категории: +34
202
дней в каталоге
с 06.04.2026
Подробное описание

Канал находится в категории «Бизнес», которая объединяет 7 367 публичных каналов в Макс. Аудитория канала в 2.8 раза превышает средний показатель по категории «Бизнес» (578 подп. в среднем). Прирост за 30 дней составил 281 подписчиков. В каталоге МАКСОТЕКА с 06.04.2026. Данные обновлены: 25 октября 2026.

📌 Обзор канала от МАКСОТЕКИ

Канал Евгения Севастьянова посвящен регулярному менеджменту и системному управлению командой. Вместо мотивационных лозунгов автор предлагает конкретные техники: как делегировать задачи, контролировать их выполнение без микроменеджмента и выстраивать рабочие процессы. Контент включает чек-листы, разборы реальных кейсов руководителей, видео-уроки и бесплатные мини-курсы. Канал выделяется практической направленностью и интерактивностью: подписчики могут задать вопрос автору или отправить свой кейс на разбор. В постах разбираются типичные проблемы управленцев: синдром самозванца, страх критики, неумение делегировать, а также предлагаются инструменты для их решения. Автор честно делится и сложностями, что вызывает доверие аудитории.

👤 Кому подойдёт
Канал будет полезен практикующим руководителям — тимлидам, директорам малого и среднего бизнеса, которые хотят перестать «тушить пожары» и выстроить систему, работающую без их постоянного участия.
💡 Практическая польза
Подписчики получают готовые чек-листы и алгоритмы, которые можно сразу применять, а также доступ к бесплатным тренингам и разборам кейсов. Канал регулярно публикует практические материалы, помогающие системно управлять командой.

📋 Информация о канале

ID канала-71722516728355
Username@regularmanagement
Тематика💼 Бизнес
Подписчиков1 619
Прирост 7д+56 (3.8%)
Прирост 30дПодключить за 490 ₽/мес
Постов/нед—
В каталоге с06.04.2026
Последний пост30.06.2026 06:26
Ссылка MAXhttps://max.ru/regularmanagement

📄 О канале

Системный подход вместо ручного управленияКанал «Регулярный менеджмент для руководителей» (@regularmanagement) ведёт Евгений Севастьянов — автор комплексной программы обучения «Системный руководитель». Главная идея проекта: руководитель должен управлять системой, а не постоянно тушить пожары и выполнять работу за сотрудников. В публикациях разбираются конкретные управленческие инструменты, которые помогают перейти от режима перегруза к предсказуемым результатам.За короткое время канал собрал 1 619 подписчиков, при этом динамика роста остаётся стабильной: +56 человек за 7 дней и +281 за месяц. Это говорит о живом интересе аудитории к теме регулярного менеджмента и практическим техникам управления.Что публикуется на каналеКонтент строится вокруг трёх направлений: техники системного управления, разбор реальных кейсов и видеоуроки. Автор регулярно делится чек-листами для самопроверки управленческих действий. Например, в одном из постов приводится цитата Генри Форда о «мёртвых грузах» и предлагается набор карточек для оценки работы сотрудников и собственных решений.Отдельное внимание уделяется внутренним опорам руководителя. В публикациях разбирается, почему управленец может разрушаться от критики, даже если он освоил алгоритм сбора обратной связи. Это показывает комплексный подход: недостаточно выучить инструмент, важно укрепить личную устойчивость.Также на канале анонсируются мини-курсы и бесплатные материалы. Например, мини-курс «Экстренная помощь руководителю» адресован тем, кто чувствует синдром самозванца и устал думать за сотрудников. Автор публикует отзывы участников, подчёркивая, что пользу получают те, кто прошёл курс до конца, а не отложил его.Аудитория и обратная связьКанал ориентирован на действующих руководителей, которые хотят выстроить регулярный менеджмент. Это могут быть как начинающие управленцы, так и опытные менеджеры, столкнувшиеся с перегрузом. Обратная связь приветствуется: автор предлагает задать вопрос или отправить кейс на разбор по ссылке, указанной в описании.Судя по публикациям, аудитория активно реагирует на практические материалы. Посты с чек-листами и мини-курсами сопровождаются призывами ставить реакции, что помогает автору понимать востребованность тем. Несмотря на то что постов в неделю может быть немного, каждый из них несёт прикладную ценность.Почему стоит подписатьсяЕсли вы устали от операционной суеты и хотите, чтобы команда давала результаты без вашего постоянного вмешательства, этот канал даёт конкретные шаги. Здесь не просто рассуждают о менеджменте, а показывают, как менять свои действия, чтобы увидеть изменения в других. Пример из поста: руководительница, которая привыкла спасать ситуацию сама, начала делегировать и постепенно вышла из режима перегруза.Подписка на @regularmanagement будет полезна тем, кто ценит системный подход и готов работать над своими управленческими навыками. Материалы канала помогают по-новому взглянуть на привычные задачи и внедрить регулярные практики.История и позиция в каталогеКанал появился в каталоге MAX 6 апреля 2026 года и уже занял 250-е место среди 7344 каналов в категории «Бизнес». Для сравнения: средний показатель по категории — 441-е место. Это свидетельствует о том, что проект быстро находит отклик у аудитории.Автор не останавливается на достигнутом: анонсируются новые курсы, публикуются отзывы и разборы. Если вы хотите управлять системно и получать результаты руками сотрудников, канал «Регулярный менеджмент для руководителей» станет практичным помощником.

🏷 Бейдж канала для сайта

Вы владелец? Поставьте бейдж на свой сайт — посетители увидят канал и перейдут подписаться. За бейдж — месяц личного кабинета бесплатно и отметка «✓ Официальный сайт» на этой странице.

Постов показано: 5 В архиве: 175 постов Свежий пост: 91 дн. назад
«Поменяешь свои действия — увидишь изменения в других» "Я привыкла спасать ситуацию сама. Брала на себя всё, задерживалась на работе, уносила задачи домой и постоянно жила в режиме перегруза. Мне хотелось перестать тушить пожары и наконец начать управлять системно. Постепенно я научилась делать паузу, смотреть на ситуацию шире и сначала задавать себе вопрос: «Какова цель?». Вместо привычки сразу включаться в решение начала выстраивать ответственность, использовать чек-листы и перестала автоматически забирать чужие задачи себе. Первые изменения появились не только у меня, но и в компании. Мы о…
Генри Форд говорил: «Бедность в значительной степени происходит от перетаскивания мёртвых грузов». Подготовил для вас набор карточек в виде чек-листа. Проверьте свои управленческие действия и работу сотрудников. Если полезно - ставьте 🔥
Мини-курс «Экстренная помощь руководителю» Как перестать делать работу и думать за сотрудников, и начать получать результаты их руками. Для руководителей, которые чувствуют: - Синдром самозванца, внутренняя неуверенность в себе, потому что сотрудники снова срывают сроки, допускают одни и те же ошибки и не реагируют на замечания. - Усталость от управленческой работы. Эмоциональное выгорание. Постоянная работа за сотрудников. Нет времени на себя и близких. - Чрезмерная мягкость в управлении. Сотрудники несамостоятельны, не думают, не проявляют инициативу, не берут ответственность, требуют гипер…
Только что пришли новые отзывы на мой бесплатный курс для руководителей. Вижу, что пользу получают управленцы, кто поставил себе цель и прошёл курс, а не запустил его и тут же переключился обратно на операционку. Решил сделать развёрнутое описание. Пусть курс проходят руководители, кому это действительно нужно и ценно. Самое главное - поставьте цель!👇
Как мы получаем "удары молотком по сердцу" от сотрудников? 1. Например, я хочу научиться собирать обратную связь от сотрудников. Нашёл чек-лист или пошаговый алгоритм. 2. А сам разрушаюсь от любой критики (дефицит во внутренних опорах руководителя). 3. Каким тоном буду запрашивать и реагировать на обратную связь - так на это будут реагировать сотрудники. 4. Если тон запроса на обратную связь натянуто-напряженный, неуверенный или с претензией - сотрудник демотивируется, "не услышит" или же включит "конфликтность". 5. Если я разрушаюсь от обратной связи - сотрудник не сможет сказать, что ему че…
Смотреть все посты в Макс Подключить за 490 ₽/мес

📅 Активность публикаций

Посты Репосты
27.09
28.09
29.09
30.09
01.10
02.10
03.10
04.10
05.10
06.10
07.10
08.10
09.10
10.10
11.10
12.10
13.10
14.10
15.10
16.10
17.10
18.10
19.10
20.10
21.10
22.10
23.10
24.10
25.10
26.10
Постов за период
0
Активных дней
0 из 30
Среднее в активный день
0
Лучшее время
—
20.10
21.10
22.10
23.10
24.10
25.10
26.10
Постов за период
0
Активных дней
0 из 7
Среднее в активный день
0
Лучшее время
—
29.07
30.07
31.07
01.08
02.08
03.08
04.08
05.08
06.08
07.08
08.08
09.08
10.08
11.08
12.08
13.08
14.08
15.08
16.08
17.08
18.08
19.08
20.08
21.08
22.08
23.08
24.08
25.08
26.08
27.08
28.08
29.08
30.08
31.08
01.09
02.09
03.09
04.09
05.09
06.09
07.09
08.09
09.09
10.09
11.09
12.09
13.09
14.09
15.09
16.09
17.09
18.09
19.09
20.09
21.09
22.09
23.09
24.09
25.09
26.09
27.09
28.09
29.09
30.09
01.10
02.10
03.10
04.10
05.10
06.10
07.10
08.10
09.10
10.10
11.10
12.10
13.10
14.10
15.10
16.10
17.10
18.10
19.10
20.10
21.10
22.10
23.10
24.10
25.10
26.10
Постов за период
0
Активных дней
0 из 90
Среднее в активный день
0
Лучшее время
—

🏆 Популярные посты

Топ-20 текстовых постов по лайкам и просмотрам.

Нет данных за период.

Нет данных за период.

Комплект материалов ⚔️ «Арсенал руководителя: Мин…
♥ — · 6 979 просм.→
Подписчик канала Камол задал вопрос: "Не решился …
♥ — · 6 670 просм.→
Дилемма для руководителя: быть добрым и снисходит…
♥ — · 6 607 просм.→
Новости с полей "Школы регулярного менеджмента". …
♥ — · 6 534 просм.→
У многих управленцев уровень их авторитета склады…
♥ — · 6 444 просм.→
Друзья, по многочисленным просьбам выкладываю вид…
♥ — · 6 429 просм.→
Приём "Как мне лучше сделать?" - коварный вопрос-…
♥ — · 6 425 просм.→
Сунь Цзы писал: "Если должность и дела среди люде…
♥ — · 6 340 просм.→
Несколько отзывов от участников круглого стола пр…
♥ — · 6 323 просм.→
"Первым, чему надо учить, как не поломать работаю…
♥ — · 6 309 просм.→
Каждый раз, общаясь с руководителями нашего сообщ…
♥ — · 6 287 просм.→
Руководители, которые искренне "радеют за результ…
♥ — · 6 267 просм.→
"Физически больно молчать, когда говорит другой ч…
♥ — · 6 260 просм.→
Ребята, привет! Сегодня у меня день рождения. Ден…
♥ — · 6 250 просм.→
Психологические установки и заблуждения, которые …
♥ — · 6 244 просм.→
История "я справлюсь сам!" Однажды в Москве бегал…
♥ — · 6 221 просм.→
В продолжении темы вариаций системного управления…
♥ — · 6 179 просм.→
Управленческая техника "О чём ты молчишь?" Симпто…
♥ — · 6 172 просм.→
Итальянский мыслитель, философ Макиавелли (1469 –…
♥ — · 6 156 просм.→
Как отучить сотрудников выдавать своё мнение за ф…
♥ — · 6 139 просм.→

👁 Охваты публикаций

Просмотры последних 40 постов из архива. Среднее: 750 просм./пост.
Пост 1 · 26.07 06:25
«Поменяешь свои действия — увидишь изменения в других» "Я привыкла спасать ситуацию сама. Брала на
457
Пост 2 · 25.07 06:25
Генри Форд говорил: «Бедность в значительной степени происходит от перетаскивания мёртвых грузов».
587
Пост 3 · 24.07 06:25
Мини-курс «Экстренная помощь руководителю» Как перестать делать работу и думать за сотрудников, и н
498
Пост 4 · 24.07 06:22
Только что пришли новые отзывы на мой бесплатный курс для руководителей. Вижу, что пользу получают
527
Пост 5 · 23.07 06:25
Как мы получаем "удары молотком по сердцу" от сотрудников? 1. Например, я хочу научиться собирать о
638
Пост 6 · 22.07 06:25
Целых 77 🔥 под вчерашним постом! Не ожидал, что для вас так же заряжена, как и для меня, тема "упра
706
Пост 7 · 21.07 06:25
Этот тренинг для руководителей я создал для себя, каким я был 15 лет назад. В далеком 2011 году я во
784
Пост 8 · 20.07 06:25
История «Голосование за шлагбаум» Реальная история из жизни жилого комплекса в Питере, в котором жи
672
Пост 9 · 19.07 06:25
«Со стороны кажется: всё работает, цифры идут, команда есть. Но именно изнутри я чувствовал, что упи
659
Пост 10 · 18.07 06:25
Сделал впервые формат графических карточек в которых, где разобрал принцип Сергея Колёва «Не согласе
742
Пост 11 · 17.07 06:25
"Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу" -
702
Пост 12 · 16.07 06:25
«Не согласен - критикуй, критикуешь - предлагай, предлагаешь - делай, делаешь - отвечай!» - говорил
758
Пост 13 · 15.07 06:25
Если у вас сейчас преобладает «роль родителя» в коммуникации с сотрудниками… вы - большой молодец!
712
Пост 14 · 14.07 16:31
Мы начали! Подключайтесь.
614
Пост 15 · 14.07 15:50
⚡️Через 10 минут начинаем круглый стол в zoom! 🎙 Тема: "Как перестать быть родителем для своих сотр
673
Пост 16 · 14.07 06:25
Друзья, напоминаю, что сегодня (14.07) состоится круглый стол на тему, которую ещё никто открыто не
641
Пост 17 · 13.07 06:25
Управленческая техника "Найти вторичные выгоды". Проблема: Я как руководитель (например: погряз в о
702
Пост 18 · 12.07 06:25
Что делать, если сотрудники ведут себя как дети, требуют гипер-контроля и не хотят брать ответственн
693
Пост 19 · 11.07 06:26
Мой аудио-ответ на кейс "Как давать обратную связь сотруднику, который обижается на любую критику?"
628
Пост 20 · 11.07 06:25
Дайджест 10-ого потока программы "Системный руководитель", которая сейчас в самом разгаре: Участник
678
Пост 21 · 10.07 06:25
14 июля (вторник), в 19:00 мск проведём с командой новое онлайн-мероприятие в формате круглого стола
669
Пост 22 · 09.07 09:08
Мой вариант решения кейса от подписчика "Заместитель руководителя" Аудио-каст по ссылке: https://di
720
Пост 23 · 08.07 06:25
Разомнём управленческие косточки? 😊 Кейс от подписчицы "Заместитель руководителя". "В работе сталк
911
Пост 24 · 07.07 09:52
"Позволить себе испачкаться мороженным" Эта фраза прозвучала от Дмитрия - собственника бизнеса, в о
868
Пост 25 · 06.07 08:37
Завершил участие в 7-дневном интенсиве "Развитие организаций в гештальт-подходе" с 29 июня по 6 июля
813
Пост 26 · 05.07 06:25
«Я считала себя токсичным руководителем, который всё знает лучше всех. Пока не поняла одну вещь» "Я
839
Пост 27 · 04.07 06:25
"Изменения происходят тогда, когда человек становится тем, кто он есть, а не тогда, когда пытается с
826
Пост 28 · 03.07 06:25
Управленческая техника "Сверить часы" Проблема: Контроль воспринимается негативно как сотрудником (
873
Пост 29 · 02.07 06:25
«Почему сотрудники не берут ответственность?» Типовая ситуация: Сотрудник приходит с проблемой — и
851
Пост 30 · 01.07 06:25
Ребята, вышел подкаст с моим участием у Маши Губиной! Маша - консультант по маркетингу и развитию
855
Пост 31 · 30.06 06:26
Страх руководителя показаться глупым «Я должен знать всё» Разберу его на своём примере. 15 лет наза
833
Пост 32 · 29.06 06:24
Роль ученика. Нас бесит, что «сотрудники не хотят учиться и развиваться». Прежде чем возмущаться и
813
Пост 33 · 28.06 06:25
"Когда я пришел на обучение, то жил в режиме «супергероя-пожарного». Казалось, что без моего участия
853
Пост 34 · 27.06 06:25
Либо «ты лучший сотрудник», либо «ты всё испортил» В пятницу, субботу и воскресенье - продолжаю обу
861
Пост 35 · 26.06 06:25
Финальный звонок перед закрытием возможности присоединиться к программе "Системный руководитель". О
847
Пост 36 · 25.06 06:25
Ментальная ловушка «Пойду на следующий поток...» Сталкиваюсь сплошь и рядом с ситуацией, когда мой
864
Пост 37 · 24.06 16:15
Управленческая техника "Говорить что происходит здесь и сейчас из позиции наблюдателя".
844
Пост 38 · 24.06 06:25
Когда успех подразделения построен на... вашем опустошении! У вас в отделе порядок. Задачи закрыва
899
Пост 39 · 23.06 06:25
Ура! В понедельник прошёл первый zoom-практикум 10-ого потока программы "Системный руководитель". Д
893
Пост 40 · 22.06 06:25
Управленческая техника "В какой момент произошло отклонение?" Когда нас не устраивает результат зад
980
🔍 Детектор накрутки
71 из 100
👍 Хорошая органика
Индекс рассчитан по вариативности просмотров, лайков и динамике аудитории.
0-30: подозрительно 30-60: средне 60-100: органика
Вариация просмотров (CV)
0.13
⚠️ скачет
Охват от аудитории
40.4%
✅ высокий
Скачки подписчиков
0
✅ нет
Полный аудит канала с детальным разбором каждой метрики и историей изменений — Подключить за 490 ₽/мес

💰 Размещение рекламы в @regularmanagement

100–600 ₽
ориентир за рекламный пост
CPM ориентир 200–500 ₽
Охват поста ~243
Аудитория 1.6K

📊 Рекламный паспорт

🔒
Полный рекламный паспорт доступен по подписке Pro
История интеграций, точный CPM, охват рекламы и тематика размещений.
Подключить Pro

💼 Запросить размещение

Связь с владельцем канала через МАКСОТЕКУ. Эскроу-платёж. Гарантия публикации. Комиссия сервиса: 10%.
📊
Расширенная статистика канала

Здоровье канала, цели роста, еженедельные отчёты и рейтинги — для владельца или рекламодателя.

  • Здоровье канала: скор 0–100 с разбором и алертами
  • Цели роста с трекингом отставания
  • Еженедельный PDF-отчёт в бот и на email
  • Рейтинги и сравнение каналов
  • Архив постов с поиском и фильтрами
Подключить за 490 ₽/мес
🏷 Темы канала
📋 Похожие каналы — 💼 Бизнес
❓ Частые вопросы о канале «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)»
Что такое канал «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)»?
«Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)» — Канал «Регулярный менеджмент для руководителей» (@regularmanagement) — это практические техники системного управления, разборы кейсов и видеоуроки от Евгения Севастьянова. Автор программы «Системный руководитель» помогает избавиться от перегруза, делегировать и выстраивать регулярный менеджмент. Подписывайтесь, чтобы управлять системно. публичный канал в мессенджере Макс с аудиторией 1 619 подписчиков.
В какой категории находится канал «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)»?
Канал относится к категории «Бизнес» в каталоге МАКСОТЕКА.
Сколько подписчиков у канала «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)»?
На канал «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)» подписаны 1 619 человек. За последние 7 дней прирост составил +56.
Когда канал «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)» появился в каталоге?
Канал «Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)» добавлен в каталог МАКСОТЕКА 06.04.2026.
Заявка в МАКСОТЕКА
➕
Добавьте свой канал в каталог
Зарегистрируйтесь в личном кабинете и добавьте канал за пару кликов.
Перейти в личный кабинет →

Бесплатная регистрация, быстрая модерация.