Восточная горнорудная компания (ВГК) запускает проект «Сначала безопасность».

Восточная горнорудная компания (ВГК) запускает проект «Сначала безопасность». Цель — ноль смертельных случаев на производстве

Горнодобывающая отрасль — одна из самых опасных в мире. Компания растет, а вместе с ней и ответственность перед каждым сотрудником.

Проект запущен после несчастных случаев на производстве. ВГК выражает глубокие соболезнования семьям погибших. Сейчас компания делает ставку на изменение культуры.

«То, что произошло, потребовало от нас полного пересмотра подходов к безопасности — не отдельных процедур, а самой культуры работы. Наша задача — сделать так, чтобы каждый человек, который приходит на смену, ушел домой живым и здоровым. Это не лозунг. Это единственно приемлемый результат»,
— заявил генеральный директор ВГК Максим Куземченко.

ℹ️Что меняется

▪️Любой сотрудник обязан немедленно остановить опасную работу. Без штрафов, без последствий. Потому что жизнь важнее плана. Это правило, а не рекомендация.

▪️Говорить об опасности — норма, а не донос.

Усиливается система фиксации потенциально опасных ситуаций. Цель — не найти виновного, а устранить причину до того, как произойдет трагедия. Мировая практика однозначна: чем больше рисков выявлено вовремя, тем меньше несчастных случаев. Каждый сигнал будет услышан и отработан.

▪️Кардинальные правила —линия, которую нельзя пересекать.

ВГК вводит перечень требований, нарушение которых недопустимо ни при каких обстоятельствах. В противном случае будут приняты самые жесткие меры.

▪️Безопасность влияет на размер вознаграждения.

Показатели охраны труда становятся частью системы мотивации на всех уровнях. Выявил риск — поощрение. Проигнорировал — материальные последствия.

▪️Руководители всех уровней, включая топ-менеджмент, регулярно выходят на производство.

Безопасность начинается с лидеров. Они должны видеть реальную картину, разговаривать с людьми, разбираться с рисками и причинами их возникновения.

▪️Система обучения перестраивается — три уровня вместо единого инструктажа.

Рабочие учатся распознавать и устранять риски на своих местах, линейные руководители — принимать решения в нештатных ситуациях, топ-менеджмент — лидерству в безопасности.

В основе — разбор реальных случаев. Дополнительно внедряется цифровой допуск к опасным работам на базе ИИ: его получат только те, кто прошел независимую оценку.

▪️Независимый аудит всей системы.

ВГК привлекает аккредитованную организацию для проверки охраны труда по мировым стандартам. Информация о партнере будет раскрыта после завершения отбора.

ℹ️Что уже сделано

ВГК инвестирует в безопасность системно, и это видно в цифрах. В прошлом году проведены 1 300 аудитов, реализованы >1 000 мероприятий по устранению рисков.

Запущено движение «Не скрывай»: любой инцидент разбирается детально, а не замалчивается. Расследования ведутся по методике «5 почему» — она вскрывает первопричину, а не просто работает с последствиями.

Техника и инфраструктура защищены. Автоматические системы пожаротушения установлены на 300+ единицах оборудования, смонтированы три системы обнаружения открытого огня. На 333 точках — ежедневный мониторинг, на 260 — регулярные замеры температуры угля. Разработан новый паспорт складирования топлива. Шесть случаев возгорания угля предотвращены.

Дороги и водители — под контролем. Программа «Антисон» следит за состоянием людей в реальном времени. Вся техника подключена к ГЛОНАСС, алкотестирование обязательно. Построены полимерные дороги, которые выдерживают тяжелую технику.

ИИ-системы ускоряют анализ данных и помогают принимать решения быстрее. И это лишь часть мер. В 2026 году на ОТиПБ направят более 243 млн рублей.