16.09.2026 16:21
РЖД готовы выполнить поставленные задачи по росту производительности труда Об этом заявил директор РЖД по операционной
РЖД готовы выполнить поставленные задачи по росту производительности труда
Об этом заявил директор РЖД по операционной эффективности Владимир Гапонько на отраслевом заседании
Коллегии Минтранса России. В ходе заседания обсуждались инструменты, практики и решения, позволяющие системно повышать производительность труда на транспорте.
Владимир Гапонько отметил, что РЖД являются одним из лидеров среди крупнейших компаний России по росту производительности труда. Этот показатель в РЖД с 2010 года вырос более чем в 4,5 раза.
В 2019–2025 годах компания реализовала программу повышения операционной эффективности с общим эффектом в 324,5 млрд рублей, что сопоставимо с индексацией тарифа на грузовые перевозки на 17%.
Среди примеров наиболее перспективных проектов:
◽ переход на управление локомотивом в грузовом движении без помощника машиниста (экономический эффект оценивается в 3,7 млрд рублей)
◽ внедрение технологии беспилотного вождения локомотивов и электропоездов
◽ внедрение современных систем диагностики объектов инфраструктуры и подвижного состава на основе ИИ
Внедрение на сети РЖД новейших технологических решений позволяет перестраивать использование рабочего ресурса, снижать трудоёмкость основных производственных процессов. Мы перераспределяем сотрудников на более интенсивные участки производства: туда, где есть нехватка кадров, где растут объёмы, где требуется более квалифицированная работа, – подчеркнул Владимир Гапонько.
Об этом заявил директор РЖД по операционной эффективности Владимир Гапонько на отраслевом заседании
Коллегии Минтранса России. В ходе заседания обсуждались инструменты, практики и решения, позволяющие системно повышать производительность труда на транспорте.
Владимир Гапонько отметил, что РЖД являются одним из лидеров среди крупнейших компаний России по росту производительности труда. Этот показатель в РЖД с 2010 года вырос более чем в 4,5 раза.
В 2019–2025 годах компания реализовала программу повышения операционной эффективности с общим эффектом в 324,5 млрд рублей, что сопоставимо с индексацией тарифа на грузовые перевозки на 17%.
Среди примеров наиболее перспективных проектов:
◽ переход на управление локомотивом в грузовом движении без помощника машиниста (экономический эффект оценивается в 3,7 млрд рублей)
◽ внедрение технологии беспилотного вождения локомотивов и электропоездов
◽ внедрение современных систем диагностики объектов инфраструктуры и подвижного состава на основе ИИ
Внедрение на сети РЖД новейших технологических решений позволяет перестраивать использование рабочего ресурса, снижать трудоёмкость основных производственных процессов. Мы перераспределяем сотрудников на более интенсивные участки производства: туда, где есть нехватка кадров, где растут объёмы, где требуется более квалифицированная работа, – подчеркнул Владимир Гапонько.