02.07.2026 16:21
Подводим итоги научно-практической конференции «Сенежа» и «Росатома» Вы уже познакомились с господином Хаяси и его подх
Подводим итоги научно-практической конференции «Сенежа» и «Росатома»
Вы уже познакомились с господином Хаяси и его подходом к наставничеству. Но на этом не все.
В Мастерской управления «Сенеж» вместе с ГК «Росатом» мы провели научно-практическую конференцию «Наставник Хаяси — мастер производственных систем».
Более 100 молодых управленцев, представителей отраслевых организаций, кадрового резерва и общественных структур работали с практикой бережливого лидерства.
Отдельный блок был посвящен «Культуре правды» на производстве — умению замечать потери, работать с отклонениями и принимать решения там, где создается ценность.
Одним из итогов конференции стала апробация формата «социальной эстафеты» — передачи управленческого опыта, ответственности и наставничества новому поколению лидеров.
Также участники сформировали личный «лист Hansei» — обязательства, которые помогут применять полученные принципы в своей управленческой практике.
Вы уже познакомились с господином Хаяси и его подходом к наставничеству. Но на этом не все.
В Мастерской управления «Сенеж» вместе с ГК «Росатом» мы провели научно-практическую конференцию «Наставник Хаяси — мастер производственных систем».
Более 100 молодых управленцев, представителей отраслевых организаций, кадрового резерва и общественных структур работали с практикой бережливого лидерства.
Отдельный блок был посвящен «Культуре правды» на производстве — умению замечать потери, работать с отклонениями и принимать решения там, где создается ценность.
Одним из итогов конференции стала апробация формата «социальной эстафеты» — передачи управленческого опыта, ответственности и наставничества новому поколению лидеров.
Также участники сформировали личный «лист Hansei» — обязательства, которые помогут применять полученные принципы в своей управленческой практике.