09.09.2026 15:32
За любой трансформацией стоят люди В «Сенеже» проходит финальный модуль программы «HR-лидер трансформации». 110 руковод
За любой трансформацией стоят люди
В «Сенеже» проходит финальный модуль программы «HR-лидер трансформации». 110 руководителей и HR-директоров из 37 регионов представляют решения, которые внедрили в своих организациях за время обучения.
О том, как сегодня меняется работа с человеческим капиталом, участникам рассказал первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров:
«Сегодня работа с человеческим капиталом — это уже не только поиск и удержание сотрудников. Задача HR-лидера — создавать среду, в которой человек видит возможности для развития и готов сам становиться автором изменений. Именно из таких людей складываются сильные команды, а из сильных команд — реальные трансформации в организациях и регионах»
Один из ключевых тезисов выступления — недостаточно просто создать возможности. Важно, видит ли их человек, готов ли брать ответственность и действовать. Поэтому фокус смещается с вопроса «Чего тебе не хватает?» на «Что ты готов сделать?».
Для работодателей такой подход помогает решать конкретные задачи: удерживать молодых специалистов, оценивать кадровые риски и развивать кадровый потенциал.
#Сенеж #РоссияСтранаВозможностей
В «Сенеже» проходит финальный модуль программы «HR-лидер трансформации». 110 руководителей и HR-директоров из 37 регионов представляют решения, которые внедрили в своих организациях за время обучения.
О том, как сегодня меняется работа с человеческим капиталом, участникам рассказал первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров:
«Сегодня работа с человеческим капиталом — это уже не только поиск и удержание сотрудников. Задача HR-лидера — создавать среду, в которой человек видит возможности для развития и готов сам становиться автором изменений. Именно из таких людей складываются сильные команды, а из сильных команд — реальные трансформации в организациях и регионах»
Один из ключевых тезисов выступления — недостаточно просто создать возможности. Важно, видит ли их человек, готов ли брать ответственность и действовать. Поэтому фокус смещается с вопроса «Чего тебе не хватает?» на «Что ты готов сделать?».
Для работодателей такой подход помогает решать конкретные задачи: удерживать молодых специалистов, оценивать кадровые риски и развивать кадровый потенциал.
#Сенеж #РоссияСтранаВозможностей