Автоматизация и роботизация активно начинают эксплуатироваться и в сельском хозяйстве России.
«Предприятие успешно пилотирует устройства получения корректирующего геосигнала для автономной техники, что обеспечивает высочайшую точность движения по полю с погрешностью не более 2,5 см… Экономический эффект от внедрения подобных систем радикально меняет структуру операционных затрат предприятия. Данные практической эксплуатации показывают, что применение Cognitive Agro Pilot позволяет снизить расход топлива на 30-35%, минимизировать перекрытия и пропуски при обработке почвы, а также сократить прямые издержки в среднем на 2,6 тыс. рублей в расчете на один гектар обрабатываемой площади. Управленческий аппарат получает инструмент точного нормирования и контроля, что переводит менеджмент из режима ретроспективного учета в режим онлайн-мониторинга».
Люди, конечно, по-прежнему будут нужны в таком агрохолдинге – диспетчеры и наладчики оборудования, ремонтники техники, но их относительное число на обрабатываемую площадь всё равно уменьшится в разы.
Базовые отрасли СХ – зерно и масличные, сахар, молоко, курятина и яйца, свинина, тепличные овощи – будут максимально автоматизироваться и роботизироваться.
В свою очередь – предприятия укрупняться в агрохолдинги, так как только у них есть огромные инвестиции в автоматизацию и роботизацию и вообще современные агротехнологии.
Как везде в мире и во всех сферах деятельности, наиболее пострадавшим будет средний бизнес – он либо разорится, либо будет скуплен олигополиями (в т.ч. разорившийся). В современном мире всё среднее страдает – от среднего класса общества до средних фирм и среднего качества товаров.
Но сфера деятельности для «малышей» останется и в СХ – те же ягоды, пчеловодство, органическая и премиальная продукция (для обеспеченных, кто не хочет есть промышленную еду).
Ещё великий кейнсианский экономист Джон Гэлбрейт в конце 1960-х предусматривал такое будущее, где 80% экономики будут монополии и олигополии (включая госсектор), живущих фактически вне рыночного сектора и вне серьёзной конкуренции (только если на мировых конкуренциях будет). И 20% - малого, в т.ч. ремесленного бизнеса, максимально живущего в рынке. Гэлбрейт считал такую экономическую конструкцию максимально устойчивой.