05.06.2026 08:10
Мария Багреева на ПМЭФ-2026: «Невозможно внедрить роботизированное решение, не переработав существенным образом операцио
Мария Багреева на ПМЭФ-2026: «Невозможно внедрить роботизированное решение, не переработав существенным образом операционные процессы»
В ходе сессии «Механизмы вместо людей: роботизация — быть или не быть?» заммэра Москвы Мария Багреева рассказала, как столица помогает предприятиям бесшовно роботизировать и автоматизировать производства, в том числе о специально разработанной диагностике, которая позволяет определить уровень готовности к роботизации.
«Москва ведет системную работу по повышению эффективности столичных предприятий в рамках проекта «Производительность труда». С 2022 года к нему присоединилось более 500 компаний. Опыт реализации проекта показывает, что невозможно внедрить то или иное роботизированное решение, не переработав существенным образом операционные процессы. В противном случае это будет довольно дорогая и бессмысленная инвестиция, которая не даст ту отдачу, которая ожидается. По нашим оценкам, роботизация на базе выстроенных процессов дает дополнительный прирост производительности на 20–40%», — подчеркнула заммэра Москвы.
Сегодня в рамках проекта эксперты Правительства Москвы не только анализируют узкие места и потери в операционных процессах, но и оценивают возможности дальнейшей оптимизации: где есть потенциал для автоматизации, какова цифровая зрелость компании, как интегрировать роботизированные и цифровые решения в существующие производственные системы.
✔Главные барьеры, которые мешают роботизации:
🔺дефицит информации о существующих эффективных решениях
🔺недостаток квалифицированных кадров
🔺страх не оправдать инвестиции
🔺нехватка интеграторов цифровых решений
Для преодоления вызовов Москва ведет активную информационную работу, знакомит столичные компании с существующими решениями и их эффективностью:
➡ разработана база из более чем 250 инструментов повышения эффективности для разных отраслей, включая бережливые технологии, решения по цифровизации и роботизации;
➡ сформирована единая база поставщиков и интеграторов цифровых решений, включающая более 200 компаний;
➡ проводятся зарубежные деловые миссии для демонстрации лучших практик.
«Деловая миссия в Дубай была посвящена лучшим практикам в сфере гостеприимства, а в Шанхай — изучению опыта крупнейших индустриальных площадок и умных заводов с высокой плотностью роботизации и долей автоматизации процессов. Мы видим, что отдельные изученные решения уже начинают внедряться столичными компаниями», — добавила Мария Багреева.
➡ Также участники сессии обсудили ряд вопросов роботизации и ее регулирования. Кто виноват, когда робот-доставщик попадает в ДТП? Как справляется с вводом роботов на складах один из крупнейших маркетплейсов России? Станет ли роботизация решением кадрового дефицита? И многие другие.
Хотите узнать ответы? Запись трансляции ➡ здесь.
#ЭМ_ПМЭФ_2026
В ходе сессии «Механизмы вместо людей: роботизация — быть или не быть?» заммэра Москвы Мария Багреева рассказала, как столица помогает предприятиям бесшовно роботизировать и автоматизировать производства, в том числе о специально разработанной диагностике, которая позволяет определить уровень готовности к роботизации.
«Москва ведет системную работу по повышению эффективности столичных предприятий в рамках проекта «Производительность труда». С 2022 года к нему присоединилось более 500 компаний. Опыт реализации проекта показывает, что невозможно внедрить то или иное роботизированное решение, не переработав существенным образом операционные процессы. В противном случае это будет довольно дорогая и бессмысленная инвестиция, которая не даст ту отдачу, которая ожидается. По нашим оценкам, роботизация на базе выстроенных процессов дает дополнительный прирост производительности на 20–40%», — подчеркнула заммэра Москвы.
Сегодня в рамках проекта эксперты Правительства Москвы не только анализируют узкие места и потери в операционных процессах, но и оценивают возможности дальнейшей оптимизации: где есть потенциал для автоматизации, какова цифровая зрелость компании, как интегрировать роботизированные и цифровые решения в существующие производственные системы.
✔Главные барьеры, которые мешают роботизации:
🔺дефицит информации о существующих эффективных решениях
🔺недостаток квалифицированных кадров
🔺страх не оправдать инвестиции
🔺нехватка интеграторов цифровых решений
Для преодоления вызовов Москва ведет активную информационную работу, знакомит столичные компании с существующими решениями и их эффективностью:
➡ разработана база из более чем 250 инструментов повышения эффективности для разных отраслей, включая бережливые технологии, решения по цифровизации и роботизации;
➡ сформирована единая база поставщиков и интеграторов цифровых решений, включающая более 200 компаний;
➡ проводятся зарубежные деловые миссии для демонстрации лучших практик.
«Деловая миссия в Дубай была посвящена лучшим практикам в сфере гостеприимства, а в Шанхай — изучению опыта крупнейших индустриальных площадок и умных заводов с высокой плотностью роботизации и долей автоматизации процессов. Мы видим, что отдельные изученные решения уже начинают внедряться столичными компаниями», — добавила Мария Багреева.
➡ Также участники сессии обсудили ряд вопросов роботизации и ее регулирования. Кто виноват, когда робот-доставщик попадает в ДТП? Как справляется с вводом роботов на складах один из крупнейших маркетплейсов России? Станет ли роботизация решением кадрового дефицита? И многие другие.
Хотите узнать ответы? Запись трансляции ➡ здесь.
#ЭМ_ПМЭФ_2026