27.03.2026 09:35
ОСК задала новые ориентиры развития производственной системы корпорации
ОСК задала новые ориентиры развития производственной системы корпорации
Ежегодное совещание руководителей подразделений по развитию производственной системы обществ Группы ОСК прошло на Адмиралтейских верфях ОСК.
Совещание прошло под руководством заместителя генерального директора ОСК по развитию и операционной эффективности Сергея Бондаренко и было посвящено дальнейшему развитию Производственной системы российского судостроения, а также повышению операционной эффективности предприятий корпорации.
В рамках совещания были обозначены новые подходы к реализации проектов производственной системы на примере снижения времени строительства судов на Адмиралтейских верфях ОСК.
Участникам также представили платформу обмена успешными практиками «ОСК.Знания».
Ключевым элементом повестки стала новая концепция оценки зрелости основных функциональных направлений, формирующих систему управления операционной деятельности – Производственную систему Российского судостроения. Разработанные критерии для процессов производства, планирования, качества, непрерывного совершенствования и проектного управления создают основу для трансформации систем управления в сторону повышения операционной эффективности и задают отправную точку для дальнейшего планирования изменений на предприятиях ОСК.
Отдельный блок был посвящен программе подготовки внутренних тренеров, сфокусированная на повышение квалификации сотрудников, которые хотят стать тренерами и активно участвовать в развитии предприятий Группы ОСК.
Подробнее — на сайте ОСК
Ежегодное совещание руководителей подразделений по развитию производственной системы обществ Группы ОСК прошло на Адмиралтейских верфях ОСК.
Совещание прошло под руководством заместителя генерального директора ОСК по развитию и операционной эффективности Сергея Бондаренко и было посвящено дальнейшему развитию Производственной системы российского судостроения, а также повышению операционной эффективности предприятий корпорации.
В рамках совещания были обозначены новые подходы к реализации проектов производственной системы на примере снижения времени строительства судов на Адмиралтейских верфях ОСК.
Участникам также представили платформу обмена успешными практиками «ОСК.Знания».
Ключевым элементом повестки стала новая концепция оценки зрелости основных функциональных направлений, формирующих систему управления операционной деятельности – Производственную систему Российского судостроения. Разработанные критерии для процессов производства, планирования, качества, непрерывного совершенствования и проектного управления создают основу для трансформации систем управления в сторону повышения операционной эффективности и задают отправную точку для дальнейшего планирования изменений на предприятиях ОСК.
Отдельный блок был посвящен программе подготовки внутренних тренеров, сфокусированная на повышение квалификации сотрудников, которые хотят стать тренерами и активно участвовать в развитии предприятий Группы ОСК.
Подробнее — на сайте ОСК