Онлайн-курс.
Завершайте проекты в срок, в полном объеме и в рамках бюджета!
Метод Критической Цепи (CCPM) на основе Теории ограничений решает главную проблему: неопределенность.
Вы получите инструмент «буфер проекта», который укажет на задачи, реально ведущие к срыву дедлайна.
Забудьте о вредной многозадачности и локальной оптимизации.
Курс для руководителей проектов, топ-менеджеров, IT и маркетологов.
62 академических часа: видеолекции, 5 групповых консультаций (разбор ваших кейсов), деловая игра и выдача удостоверения.
Передаем 20 лет опыта консалтинга.
Вы научитесь выделять критическую цепь, рассчитывать буферы и правильно приоритизировать задачи.
Старт в июне 2026.
Начните управлять проектами надежно!
Узнать больше
#реклама 16+
tocacademy.ru
О рекламодателе