24.04.2026 06:05
Конец малых бизнесов-переростков
КОНЕЦ МАЛЫХ БИЗНЕСОВ-ПЕРЕРОСТКОВ
Напомню, малый бизнес-переросток — это потенциальный апофеоз, мечта, путеводная звезда маленьких бизнесменов. Это когда вместо защищенного конкурентного преимущества, выбирается неинтересная крупным игрокам ниша, а дальше — десятилетия неистового труда основателя и в исключительных случаях десятки миллиардов рублевой выручки.
Это работало в девяностые, когда рынок только формировался и почти все ниши были свободны. Примером могут служить мой календарный бизнес или та же «Аскона» Седова.
В нулевые и надцатые экономика заливалась деньгами. Сначала иностранными, затем государственными. Тогда выросли «Всеинструменты.ру», «Вкусвилл» и некоторые другие.
А в наших двадцатых и предстоящих тридцатых ничего подобного не просматривается.
Да и желающих (способных) вкалывать десятилетиями над одним и тем же заметно поубавилось.
В общем, шанс создать малый бизнес-переросток вчера-сегодня-завтра уверенно стремится к нулю.
Многочисленные текущие проблемы у малого-среднего бизнеса — прямые тому подтверждения.
Это еще один намек вам, господа и госпожи предприниматели: делайте бизнес правильно — на базе защищенных конкурентных преимуществ. И процветайте.
Или не делайте. Продолжайте как раньше, мучайтесь и страдайте.
Напомню, малый бизнес-переросток — это потенциальный апофеоз, мечта, путеводная звезда маленьких бизнесменов. Это когда вместо защищенного конкурентного преимущества, выбирается неинтересная крупным игрокам ниша, а дальше — десятилетия неистового труда основателя и в исключительных случаях десятки миллиардов рублевой выручки.
Это работало в девяностые, когда рынок только формировался и почти все ниши были свободны. Примером могут служить мой календарный бизнес или та же «Аскона» Седова.
В нулевые и надцатые экономика заливалась деньгами. Сначала иностранными, затем государственными. Тогда выросли «Всеинструменты.ру», «Вкусвилл» и некоторые другие.
А в наших двадцатых и предстоящих тридцатых ничего подобного не просматривается.
Да и желающих (способных) вкалывать десятилетиями над одним и тем же заметно поубавилось.
В общем, шанс создать малый бизнес-переросток вчера-сегодня-завтра уверенно стремится к нулю.
Многочисленные текущие проблемы у малого-среднего бизнеса — прямые тому подтверждения.
Это еще один намек вам, господа и госпожи предприниматели: делайте бизнес правильно — на базе защищенных конкурентных преимуществ. И процветайте.
Или не делайте. Продолжайте как раньше, мучайтесь и страдайте.