02.05.2026 06:02
Успешные модели бизнеса: регион или Москва
УСПЕШНЫЕ МОДЕЛИ
Как театр начинается с вешалки, так и успех бизнеса определяется выбором модели (здесь и далее речь о крупном бизнесе, ибо размер — один из ключевых критериев, к которому стоит стремиться). На это оказывает влияние множество факторов, и первый из них — география: место расположения бенефициара.
Представим себе, что вы там, где вы есть и перемещаться не планируете.
Если вы в регионе. Главным конкурентным преимуществом в таком случае является относительно невысокая стоимость рабочей силы (здесь надо помнить, что с одной стороны вас подпирает Китай, а с другой — рекрутеры на СВО). Поэтому конкурентоспособным может быть производственный либо квазипроизводственный бизнес. И в первую очередь — в области В2С. Наиболее высокие шансы у тех, кто что-то приватизировал и идущих в мягкие ниши (те, которые еще недавно не существовали и вы формируете спрос: Седов с «Асконой» — матрасы отдельно от кроватей тому пример).
Если вы в Москве, то она — средоточение разного рода привилегий перераспределения и их носителей. Это уже В2В, В2G, B2I. Не удивительно, что большинство действующих Форбсов — московские: решают в столице вопросики.
Наиболее распространенная модель: производство в регионе, бенефициар в первопрестольной вне зависимости от рода и сферы бизнеса. Тут или производственник перебрался в Москву, либо москвич разместил фабрику за МКАДом.
Как театр начинается с вешалки, так и успех бизнеса определяется выбором модели (здесь и далее речь о крупном бизнесе, ибо размер — один из ключевых критериев, к которому стоит стремиться). На это оказывает влияние множество факторов, и первый из них — география: место расположения бенефициара.
Представим себе, что вы там, где вы есть и перемещаться не планируете.
Если вы в регионе. Главным конкурентным преимуществом в таком случае является относительно невысокая стоимость рабочей силы (здесь надо помнить, что с одной стороны вас подпирает Китай, а с другой — рекрутеры на СВО). Поэтому конкурентоспособным может быть производственный либо квазипроизводственный бизнес. И в первую очередь — в области В2С. Наиболее высокие шансы у тех, кто что-то приватизировал и идущих в мягкие ниши (те, которые еще недавно не существовали и вы формируете спрос: Седов с «Асконой» — матрасы отдельно от кроватей тому пример).
Если вы в Москве, то она — средоточение разного рода привилегий перераспределения и их носителей. Это уже В2В, В2G, B2I. Не удивительно, что большинство действующих Форбсов — московские: решают в столице вопросики.
Наиболее распространенная модель: производство в регионе, бенефициар в первопрестольной вне зависимости от рода и сферы бизнеса. Тут или производственник перебрался в Москву, либо москвич разместил фабрику за МКАДом.