12.06.2026 06:04
ПОЧЕМУ БИЗНЕСУ СЕЙЧАС ПЛОХО Объясню на примере московского девелопмента. Все началось с советского времени, когда прож
ПОЧЕМУ БИЗНЕСУ СЕЙЧАС ПЛОХО
Объясню на примере московского девелопмента.
Все началось с советского времени, когда проживание в Москве было привилегией (привет, лимитчики).
Потом настала эра Лужкова, когда, в основном, в столице могла строить его супруга. Естественно, спрос и предложение были сильно не сбалансированы.
Затем мэром стал СС, и он постепенно либерализовал отрасль. Строить стали много. Но если посмотреть внимательнее, то, несмотря на рост объемов, клиентоориентированность не возросла ни на грамм.
Комфорт от премиума отличается в первую очередь ценой и немного отделкой МОПов. Странные планировки с проходными спальнями, дворы без территорий, двадцатиметровые студии и четырехсотметровые пентхаусы на одном этаже.
Продукта, в котором комфортно жить, начиная от места, продолжая достаточными паркингами и доступом к городской инфраструктуре, практически не существует.
Текущая ситуация заставляет предпринимателей повернуться лицом к потребителю. То, что в жирные времена прокатывало, сегодня — нет.
Объясню на примере московского девелопмента.
Все началось с советского времени, когда проживание в Москве было привилегией (привет, лимитчики).
Потом настала эра Лужкова, когда, в основном, в столице могла строить его супруга. Естественно, спрос и предложение были сильно не сбалансированы.
Затем мэром стал СС, и он постепенно либерализовал отрасль. Строить стали много. Но если посмотреть внимательнее, то, несмотря на рост объемов, клиентоориентированность не возросла ни на грамм.
Комфорт от премиума отличается в первую очередь ценой и немного отделкой МОПов. Странные планировки с проходными спальнями, дворы без территорий, двадцатиметровые студии и четырехсотметровые пентхаусы на одном этаже.
Продукта, в котором комфортно жить, начиная от места, продолжая достаточными паркингами и доступом к городской инфраструктуре, практически не существует.
Текущая ситуация заставляет предпринимателей повернуться лицом к потребителю. То, что в жирные времена прокатывало, сегодня — нет.