03.04.2026 14:31
На форуме ТОЛК-2026 говорили не только о финансах, инновациях и инвестициях, но и об ИИ, в том числе обсуждали «что будет после ИИ-пузыря» и «во что б…
На форуме ТОЛК-2026 говорили не только о финансах, инновациях и инвестициях, но и об ИИ, в том числе обсуждали «что будет после ИИ-пузыря» и «во что будем инвестировать до 2035 года». Дискутировали любители Gartner (Артур Мартиросов из Восхода) и его нелюбители (Алексей Тестин и Александр Крайнов из Яндекса и Игорь Маслов из Т-Банка).
Хотя каждый год разгоняют тему пузыря ИИ, хайп вокруг искусственного интеллекта ещё держится, отметил Крайнов. Каждый год ему говорят, что этот пузырь вот-вот лопнет, но из года в год индустрия растет всё быстрее: «с такой скоростью ни одна технология не набирала аудиторию». Более того, для многих компаний отказ от искусственного интеллекта — это уже просто дверь на выход.
Тем не менее, инвесторы уже начинают задавать неудобные вопросы. Какие направления в ИИ уже перегреты? Куда нести деньги в следующем цикле? Pа счёт чего будет создаваться стоимость?
Прозвучали трезвые голоса: Артур Мартиросов, к примеру, рассказал, что часто сталкивается со стартапами, которые далеки от реальных проблем:
«Есть прослойка, я бы назвал это даже не первая, а вторая производная первичных данных и попытка искусственным интеллектом решить какую-то околонадуманную проблему».
Игорь Маслов считает, что прорыв произойдет в результате переноса IT-опыта в другие отрасли. Например, область производства продуктов питания очень консервативна, потому что люди «не могут поэкспериментировать на своем поле» и рисковать реальным урожаем. И вот тут подходы, основанные на анализе данных, могут как раз дать тот самый безопасный буст.
Алексей Тестин соглашался, что «сначала нужно сгенерировать идею, а потом применять ИИ».
В конце все по очереди ответили на философский вопрос: «Если вернуться на 10 лет назад — что вы сделали бы иначе?» (исключая покупку биткоина). В результате получился срез главных болевых точек индустрии.
Игорь Маслов, Т-Банк:
«Нужно было раньше вкладываться в завод по созданию AI-продуктов. То есть не в отдельные модели, а в конвейер, который штампует работающие решения. Мы для себя приняли решение, что строим более полноценную платформу, начиная от дата-центров, заканчивая всеми технологическими стеками». При этом: «Инвестируем разумно: когда есть открытые модели — мы используем их».
Мартиросов из Восхода и Тестин из Норникеля добавили, что нужно было раньше идти в глубокий R&D: без качественных металлов не будет и «своих» дата-центров, и все разговоры о технологически независимом ИИ бессмысленны. И если бы тяжёлая промышленность начала вкладываться 10 лет назад, темпы развития в России были бы совершенно другими.
Крайнов помечтал, что в прошлом схантил бы кое-кого, но кого именно — осталось тайной.
Хотя каждый год разгоняют тему пузыря ИИ, хайп вокруг искусственного интеллекта ещё держится, отметил Крайнов. Каждый год ему говорят, что этот пузырь вот-вот лопнет, но из года в год индустрия растет всё быстрее: «с такой скоростью ни одна технология не набирала аудиторию». Более того, для многих компаний отказ от искусственного интеллекта — это уже просто дверь на выход.
Тем не менее, инвесторы уже начинают задавать неудобные вопросы. Какие направления в ИИ уже перегреты? Куда нести деньги в следующем цикле? Pа счёт чего будет создаваться стоимость?
Прозвучали трезвые голоса: Артур Мартиросов, к примеру, рассказал, что часто сталкивается со стартапами, которые далеки от реальных проблем:
«Есть прослойка, я бы назвал это даже не первая, а вторая производная первичных данных и попытка искусственным интеллектом решить какую-то околонадуманную проблему».
Игорь Маслов считает, что прорыв произойдет в результате переноса IT-опыта в другие отрасли. Например, область производства продуктов питания очень консервативна, потому что люди «не могут поэкспериментировать на своем поле» и рисковать реальным урожаем. И вот тут подходы, основанные на анализе данных, могут как раз дать тот самый безопасный буст.
Алексей Тестин соглашался, что «сначала нужно сгенерировать идею, а потом применять ИИ».
В конце все по очереди ответили на философский вопрос: «Если вернуться на 10 лет назад — что вы сделали бы иначе?» (исключая покупку биткоина). В результате получился срез главных болевых точек индустрии.
Игорь Маслов, Т-Банк:
«Нужно было раньше вкладываться в завод по созданию AI-продуктов. То есть не в отдельные модели, а в конвейер, который штампует работающие решения. Мы для себя приняли решение, что строим более полноценную платформу, начиная от дата-центров, заканчивая всеми технологическими стеками». При этом: «Инвестируем разумно: когда есть открытые модели — мы используем их».
Мартиросов из Восхода и Тестин из Норникеля добавили, что нужно было раньше идти в глубокий R&D: без качественных металлов не будет и «своих» дата-центров, и все разговоры о технологически независимом ИИ бессмысленны. И если бы тяжёлая промышленность начала вкладываться 10 лет назад, темпы развития в России были бы совершенно другими.
Крайнов помечтал, что в прошлом схантил бы кое-кого, но кого именно — осталось тайной.