21.04.2026 10:01
Сегодня Генеральный директор кластера «КИОН» (который объединяет онлайн-кинотеатр “КИОН”, книжный сервис “КИОН Строки”, стриминговый сервис “КИОН Музы…
Сегодня Генеральный директор кластера «КИОН» (который объединяет онлайн-кинотеатр “КИОН”, книжный сервис “КИОН Строки”, стриминговый сервис “КИОН Музыка”. Кластер “КИОН” входит в медиахолдинг On Медиа) Алексей Иванов дал интервью «Коммерсанту» в связи с пятилетием онлайн-кинотеатра. По итогам анализа показателей трех сервисов можно сделать выводы и по состоянию рынка в настоящее время в целом.
➡️Тенденция на рынке такая: сейчас контентные платформы борются не просто за нового пользователя, а за то время, которое он проводит внутри связанных продуктов.
Таким образом, для медиасервисов сейчас важно не только наращивать базу, но и удлинять срок жизни пользователя за счёт проектов между сервисами.
Почему в настоящее время рынок делает ставку на удержание?
Со слов Иванова, по медиане рынка привлечение одного пользователя сейчас обходится в несколько сотен рублей, но сам по себе этот расход не дает гарантий медиасервисам: человек может прийти, посмотреть одну серию и больше не вернуться.
Отсюда и ставка на подписочную модель, когда пользователь оформляет единый доступ ко всем сервисам одновременно. Логика понятна: если пользователь проводит внутри приложений больше времени, экономика подписки становится устойчивее.
Что давит на бизнес-модель
Рынок становится для платформ всё более дорогим. По оценкам, стоимость контента за последний год выросла на 20–30%, и предпосылок к замедлению этой динамики пока не видно. Поэтому борьба идёт уже не только за охват, но и за глубину потребления.
Один тип контента больше не окупает подписку
Уже недостаточно старой модели, где сервис жил за счёт одного типа контента и постоянного докупания новой аудитории. Сегодня платформы ищут новые точки роста: через кросс-сервисность, микродрамы, новые способы монетизации и более длинный пользовательский цикл, чтобы способствовать тому, чтобы пользователь именно задерживался на медиасервисе, а не просто проходил регистрацию.
➡️Тенденция на рынке такая: сейчас контентные платформы борются не просто за нового пользователя, а за то время, которое он проводит внутри связанных продуктов.
Таким образом, для медиасервисов сейчас важно не только наращивать базу, но и удлинять срок жизни пользователя за счёт проектов между сервисами.
Почему в настоящее время рынок делает ставку на удержание?
Со слов Иванова, по медиане рынка привлечение одного пользователя сейчас обходится в несколько сотен рублей, но сам по себе этот расход не дает гарантий медиасервисам: человек может прийти, посмотреть одну серию и больше не вернуться.
Отсюда и ставка на подписочную модель, когда пользователь оформляет единый доступ ко всем сервисам одновременно. Логика понятна: если пользователь проводит внутри приложений больше времени, экономика подписки становится устойчивее.
Что давит на бизнес-модель
Рынок становится для платформ всё более дорогим. По оценкам, стоимость контента за последний год выросла на 20–30%, и предпосылок к замедлению этой динамики пока не видно. Поэтому борьба идёт уже не только за охват, но и за глубину потребления.
Один тип контента больше не окупает подписку
Уже недостаточно старой модели, где сервис жил за счёт одного типа контента и постоянного докупания новой аудитории. Сегодня платформы ищут новые точки роста: через кросс-сервисность, микродрамы, новые способы монетизации и более длинный пользовательский цикл, чтобы способствовать тому, чтобы пользователь именно задерживался на медиасервисе, а не просто проходил регистрацию.