19.02.2026 13:44
Роботы — это колоссальная возможность, а не угроза
На форуме Единой России «Есть результат» в Екатеринбурге обсудили с коллегами еще одну важную тему: Роботы – это возможность или угроза?
Моя позиция однозначна: роботы – это колоссальная возможность, но только при одном условии – если мы сами их создаем и внедряем.
С одной стороны, мы должны активно роботизировать наши промышленные предприятия, а с другой – развивать собственное производство робототехники.
Только такой подход гарантирует, что каждый внедренный робот станет не заменой человека, а катализатором для создания новых рабочих мест. Это инженеры, которые их проектируют, наладчики, которые их обслуживают, программисты, которые их обучают, и операторы, которые с ними работают.
По нашим прогнозам, это может привести к появлению до шестидесяти тысяч высококвалифицированных специалистов с достойной оплатой труда и четкими перспективами карьерного роста всего за пять лет.
При этом важно честно смотреть и на практическую сторону вопроса. В ряде сегментов роботизация может стать разумной альтернативой привлечению неквалифицированной рабочей силы извне.
Если выбирать между массовым завозом трудовых мигрантов и внедрением технологических решений там, где задачи носят рутинный и стандартизированный характер, к возможностям робототехники точно стоит присмотреться внимательнее: особенно в условиях, когда наши парни защищают страну на передовой.
Обратная сторона медали – это угроза. Роботы становятся настоящей проблемой, когда мы слепо закупаем их за границей, не имея собственных производственных мощностей. В таком сценарии вся добавленная стоимость уходит за пределы страны, рабочие места создаются в других государствах, а мы оказываемся в ловушке зависимости от импорта.
Возьмем для примера склады крупных маркетплейсов. Сегодня там преобладает ручной труд мигрантов. Это тяжелая, монотонная работа, сопряженная с высокой текучестью кадров и вопросами безопасности.
Мы предлагаем простое и эффективное решение: при проектировании новых складских комплексов изначально закладывать возможность глубокой роботизации. Любые крупные логистические центры должны строиться с учетом интеграции робототехники и проходить обязательную «робоприемку» перед вводом в эксплуатацию.
При этом принципиально важно зафиксировать: при выборе между роботом и человеком итоговое решение всегда должно приниматься в пользу человека – особенно когда речь идет о соблюдении социальных гарантий, трудовых прав и защите граждан.
Наш выбор очевиден. Мы выбираем отечественных роботов, а не зависимость от внешних поставщиков и не решение кадровых вопросов за счет миграции. Это путь к технологическому суверенитету и созданию рабочих мест для наших граждан.
Моя позиция однозначна: роботы – это колоссальная возможность, но только при одном условии – если мы сами их создаем и внедряем.
С одной стороны, мы должны активно роботизировать наши промышленные предприятия, а с другой – развивать собственное производство робототехники.
Только такой подход гарантирует, что каждый внедренный робот станет не заменой человека, а катализатором для создания новых рабочих мест. Это инженеры, которые их проектируют, наладчики, которые их обслуживают, программисты, которые их обучают, и операторы, которые с ними работают.
По нашим прогнозам, это может привести к появлению до шестидесяти тысяч высококвалифицированных специалистов с достойной оплатой труда и четкими перспективами карьерного роста всего за пять лет.
При этом важно честно смотреть и на практическую сторону вопроса. В ряде сегментов роботизация может стать разумной альтернативой привлечению неквалифицированной рабочей силы извне.
Если выбирать между массовым завозом трудовых мигрантов и внедрением технологических решений там, где задачи носят рутинный и стандартизированный характер, к возможностям робототехники точно стоит присмотреться внимательнее: особенно в условиях, когда наши парни защищают страну на передовой.
Обратная сторона медали – это угроза. Роботы становятся настоящей проблемой, когда мы слепо закупаем их за границей, не имея собственных производственных мощностей. В таком сценарии вся добавленная стоимость уходит за пределы страны, рабочие места создаются в других государствах, а мы оказываемся в ловушке зависимости от импорта.
Возьмем для примера склады крупных маркетплейсов. Сегодня там преобладает ручной труд мигрантов. Это тяжелая, монотонная работа, сопряженная с высокой текучестью кадров и вопросами безопасности.
Мы предлагаем простое и эффективное решение: при проектировании новых складских комплексов изначально закладывать возможность глубокой роботизации. Любые крупные логистические центры должны строиться с учетом интеграции робототехники и проходить обязательную «робоприемку» перед вводом в эксплуатацию.
При этом принципиально важно зафиксировать: при выборе между роботом и человеком итоговое решение всегда должно приниматься в пользу человека – особенно когда речь идет о соблюдении социальных гарантий, трудовых прав и защите граждан.
Наш выбор очевиден. Мы выбираем отечественных роботов, а не зависимость от внешних поставщиков и не решение кадровых вопросов за счет миграции. Это путь к технологическому суверенитету и созданию рабочих мест для наших граждан.