22.08.2026 05:48
Последнюю неделю мы анализировали итоги работы Озона и ВБ за июль-август.
Последнюю неделю мы анализировали итоги работы Озона и ВБ за июль-август. Там выходило, что Озон впервые стал лидером из-за перетекания к нему значительной части покупателей. Все выглядело логично. Минус где-то 10 млрд рублей месяц к месяцу у ВБ было: явно люди, читая новости, предпочитали заказывать не там, где полыхает.
А вот о чем мы не стали писать, так это интересная аномалия - резкое сокращение объема запасов товара на складах, фиксируемое в системе.
У ВБ в штуках отображаемый товар на складе у топ-1000 селлеров сократился с 208 до 96 млн единиц. Всего за месяц. В целом, можно было предположить, что часть сокращения - это результат пожаров.
А вот у Озона запасы сократились со 185 млн единиц (тоже по топ-1000) сразу до 53 миллионов. И это без всяких пожаров.
Из соображений безопасности и чтобы не будить лихо, мы тогда не стали говорить, мол, вот Озон какие молодцы, придумали, как в превентивном порядке минимизировать теоретические, но весьма вероятные потери. Ну и все же непонятная ситуация. Вариантов три:
- либо селлеры сами стали меньше посылать свои товары на склады маркетплейсов
- либо Озон изменил внешнюю, видимую аналитикам учетную политику и стал «прятать» часть товара
- либо, как вариант второго, стал распределять запасы по более мелким своим партнерским складам, не отображаемым в его системе. Без торжественных анонсов и пресс-релизов, как это делал в последние пару дней ВБ.
Надо сказать: молодцы, Озон. Не просто смотрели, как у соседа горит хата, а думали и, главное, что-то делали, понимая, что прилет к ним - это вопрос времени.
Почему с 2022 года ВБ вообще не шевелился на этот счет, и все свои отличные идеи начал реализовывать только когда жареный петух клюнул, мы не знаем. Ну и почему почти никто из селлеров, которые сейчас считают потери и уповают на милость Татьяны Ким, не озаботился страховкой от конкретно прилетов - хотя такие опции были - мы тоже не знаем и не понимаем.
Наверное, думали, что все обойдется, и то, что происходит в новостях, их не касается. Но это прямо очень хороший урок всем нам.
Очень надеемся, что такой жести, как к ВБ, у Озона не будет. И вообще ни у кого не будет. Но мы живем в реальном мире, смотрим телевизор, читаем газеты и понимаем: совсем исключить издержки российской внешней политики невозможно. Надо как-то приспосабливаться.
Потому что надо жить дальше, работать, зарабатывать, а потом хорошо отдыхать. Радоваться своим успехам, смотреть, как растут дети. И вариантов пожить «потом, когда все это закончится», нет. Мы оказались здесь и сейчас.
И, по примеру Озона, надо не закрывать глаза и делать вид, что все это нас не касается, а как-то шевелиться, принимать правильные решения. Потому что все, в итоге, зависит только от нас - мы с вами люди взрослые, заниматься детским садом, виня кого-то в своих обидках, не стоит.
Подпишись на @bro_dengi
А вот о чем мы не стали писать, так это интересная аномалия - резкое сокращение объема запасов товара на складах, фиксируемое в системе.
У ВБ в штуках отображаемый товар на складе у топ-1000 селлеров сократился с 208 до 96 млн единиц. Всего за месяц. В целом, можно было предположить, что часть сокращения - это результат пожаров.
А вот у Озона запасы сократились со 185 млн единиц (тоже по топ-1000) сразу до 53 миллионов. И это без всяких пожаров.
Из соображений безопасности и чтобы не будить лихо, мы тогда не стали говорить, мол, вот Озон какие молодцы, придумали, как в превентивном порядке минимизировать теоретические, но весьма вероятные потери. Ну и все же непонятная ситуация. Вариантов три:
- либо селлеры сами стали меньше посылать свои товары на склады маркетплейсов
- либо Озон изменил внешнюю, видимую аналитикам учетную политику и стал «прятать» часть товара
- либо, как вариант второго, стал распределять запасы по более мелким своим партнерским складам, не отображаемым в его системе. Без торжественных анонсов и пресс-релизов, как это делал в последние пару дней ВБ.
Надо сказать: молодцы, Озон. Не просто смотрели, как у соседа горит хата, а думали и, главное, что-то делали, понимая, что прилет к ним - это вопрос времени.
Почему с 2022 года ВБ вообще не шевелился на этот счет, и все свои отличные идеи начал реализовывать только когда жареный петух клюнул, мы не знаем. Ну и почему почти никто из селлеров, которые сейчас считают потери и уповают на милость Татьяны Ким, не озаботился страховкой от конкретно прилетов - хотя такие опции были - мы тоже не знаем и не понимаем.
Наверное, думали, что все обойдется, и то, что происходит в новостях, их не касается. Но это прямо очень хороший урок всем нам.
Очень надеемся, что такой жести, как к ВБ, у Озона не будет. И вообще ни у кого не будет. Но мы живем в реальном мире, смотрим телевизор, читаем газеты и понимаем: совсем исключить издержки российской внешней политики невозможно. Надо как-то приспосабливаться.
Потому что надо жить дальше, работать, зарабатывать, а потом хорошо отдыхать. Радоваться своим успехам, смотреть, как растут дети. И вариантов пожить «потом, когда все это закончится», нет. Мы оказались здесь и сейчас.
И, по примеру Озона, надо не закрывать глаза и делать вид, что все это нас не касается, а как-то шевелиться, принимать правильные решения. Потому что все, в итоге, зависит только от нас - мы с вами люди взрослые, заниматься детским садом, виня кого-то в своих обидках, не стоит.
Подпишись на @bro_dengi