24.09.2026 10:45
Главное из заявлений Председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной на Международном банковском форуме Устойчивость банк
Главное из заявлений Председателя Банка России Эльвиры Набиуллиной на Международном банковском форуме
Устойчивость банков и регулирование
Банки всегда жалуются на ужесточение регулирования. Но мы комплексно смотрим, чтобы у банков была возможность обеспечивать сбалансированный рост кредитования где-то около 10%. И не забывайте, что у банков есть сейчас запас капитала, мы его оцениваем в 10 триллионов рублей, при этом банки его регулярно пополняют из прибыли. Восстановление капитала необходимо, чтобы восстановить подушку безопасности, чтобы быть готовыми к любым кризисным ситуациям.
Поддержка пострадавшего бизнеса
Мы видим спрос на реструктуризацию (кредитов) со стороны селлеров (продавцов на маркетплейсах). Мы ориентировали банки идти навстречу, но видим некоторые сложности. Они могут показаться техническими, но поверьте, для каждого заемщика, кто оказался в этой ситуации, это не технические сложности. Я имею в виду подтверждающие документы, которые заемщики, пострадавшие от атак, должны предоставить. И здесь должен быть прямой диалог между банками и маркетплейсами. Я бы попросила (Ассоциацию банков России) сыграть координирующую роль в подготовке стандартных требований банков, чтобы заявки рассматривались как можно быстрее.
Первое направление работы банков — реструктуризация кредитов тех заемщиков, которые пострадали. Второе — это минимизировать будущие потери. Сейчас многие ваши заемщики хотят инвестировать в защиту объектов своей инфраструктуры, критических объектов инфраструктуры, обращаются за кредитами. И мы готовы пойти навстречу, применять пониженные риск-веса и не применять макронадбавки по такого рода кредитам. Мне кажется, это в интересах всех — помочь экономике и снизить долгосрочные риски для банков.
Продажа акций НСПК
Цель — вовлечь участников рынка в управление НСПК, в обсуждение стратегии развития национальной платежной инфраструктуры, в приоритизацию задач, в развитие новых проектов для того, чтобы обеспечить инновационную среду для всего финансового рынка, прозрачность тарифообразования. Важно, чтобы мы не вязли в спорах о создании дублирующей инфраструктуры. От этого проигрывает весь рынок.
При подготовке к продаже мы провели оценку возможности снижения уже существующих тарифов для банков. Мы считаем, что НСПК должна остаться рентабельной, самоокупаемой и позволяющей осуществлять инвестиции в проекты развития, которые важны для всего бизнеса. Мы приняли принципиальное решение, что будем поэтапно уменьшать тарифы для банков. Это будет учитываться в оценке стоимости НСПК. Но чтобы не было недомолвок при этом: если в будущем вместе с участниками рынка мы договоримся, что нужны новые проекты, а рентабельность не позволяет (их) обеспечить, может быть и повышение тарифов.
Сейчас завершается оценка (компании), и мы в октябре рассчитываем начать консультации с потенциальными покупателями, которые подписали NDA. Интерес большой. Количество (потенциальных покупателей) достаточно. Думаю, что, может быть, между ними будет конкуренция.
Устойчивость банков и регулирование
Банки всегда жалуются на ужесточение регулирования. Но мы комплексно смотрим, чтобы у банков была возможность обеспечивать сбалансированный рост кредитования где-то около 10%. И не забывайте, что у банков есть сейчас запас капитала, мы его оцениваем в 10 триллионов рублей, при этом банки его регулярно пополняют из прибыли. Восстановление капитала необходимо, чтобы восстановить подушку безопасности, чтобы быть готовыми к любым кризисным ситуациям.
Поддержка пострадавшего бизнеса
Мы видим спрос на реструктуризацию (кредитов) со стороны селлеров (продавцов на маркетплейсах). Мы ориентировали банки идти навстречу, но видим некоторые сложности. Они могут показаться техническими, но поверьте, для каждого заемщика, кто оказался в этой ситуации, это не технические сложности. Я имею в виду подтверждающие документы, которые заемщики, пострадавшие от атак, должны предоставить. И здесь должен быть прямой диалог между банками и маркетплейсами. Я бы попросила (Ассоциацию банков России) сыграть координирующую роль в подготовке стандартных требований банков, чтобы заявки рассматривались как можно быстрее.
Первое направление работы банков — реструктуризация кредитов тех заемщиков, которые пострадали. Второе — это минимизировать будущие потери. Сейчас многие ваши заемщики хотят инвестировать в защиту объектов своей инфраструктуры, критических объектов инфраструктуры, обращаются за кредитами. И мы готовы пойти навстречу, применять пониженные риск-веса и не применять макронадбавки по такого рода кредитам. Мне кажется, это в интересах всех — помочь экономике и снизить долгосрочные риски для банков.
Продажа акций НСПК
Цель — вовлечь участников рынка в управление НСПК, в обсуждение стратегии развития национальной платежной инфраструктуры, в приоритизацию задач, в развитие новых проектов для того, чтобы обеспечить инновационную среду для всего финансового рынка, прозрачность тарифообразования. Важно, чтобы мы не вязли в спорах о создании дублирующей инфраструктуры. От этого проигрывает весь рынок.
При подготовке к продаже мы провели оценку возможности снижения уже существующих тарифов для банков. Мы считаем, что НСПК должна остаться рентабельной, самоокупаемой и позволяющей осуществлять инвестиции в проекты развития, которые важны для всего бизнеса. Мы приняли принципиальное решение, что будем поэтапно уменьшать тарифы для банков. Это будет учитываться в оценке стоимости НСПК. Но чтобы не было недомолвок при этом: если в будущем вместе с участниками рынка мы договоримся, что нужны новые проекты, а рентабельность не позволяет (их) обеспечить, может быть и повышение тарифов.
Сейчас завершается оценка (компании), и мы в октябре рассчитываем начать консультации с потенциальными покупателями, которые подписали NDA. Интерес большой. Количество (потенциальных покупателей) достаточно. Думаю, что, может быть, между ними будет конкуренция.