17.12.2025 15:19
Как качать личный бренд: воронка из 4 уровней
Как качать личный бренд
Любой личный бренд - это воронка из 4 уровней.
Первый, самый верхний - это вообще все люди, которые являются целевой аудиторией. На этот уровень можно повлиять только выбором темы.
Когда я решил строить личный бренд, как эксперт по отделам продаж - вся моя потенциальная аудитория была около 300-500к человек. Когда я пошел в архитектуру бизнес систем, их создание и развитие - тут уже верхний уровень около 5 млн человек (столько всего в России предпринимателей).
Единственное, что реально может сильно расширить уже выбранный верхний уровень воронки - это демография и макро-социо-экономические изменения.
Поэтому у Басты всегда будет больше прослушиваний, чем у L’one - у Васи шире позиционирование, у Eminem больше, чем у Макана - он поет на английском, и количество людей в мире таких больше.
Второй уровень - это те, кто вообще хоть что-то о тебе слышали/видели. Например, кто-то может уже слышал фамилию Гребенюк, но даже не помнит как меня зовут, а если ему показать 10 фоток, 1 из которых моя - он не узнает. Но он слышал что-то, что Гребенюк, это какой-то тип, который про бизнес что-то. Или кто-то видел лицо с бородой в очках, но пока не понимает, что это Гребенюк. Но показав мое фото снова - скажет: где-то его видел.
Третий уровень - это уже живые подписчики в блоге; слушатели в музыке - например, вы пока не фанат, но пару песен Гуфа вам нравятся, и его имя, стиль и образ вы не спутаете с Бастой или Матрангом; это уже клиенты каких-то продуктов - у вас есть один матрас Askona или вы раз в месяц заходите в кофеманию на завтрак.
Последние годы мы гнались активно за тем, чтобы перевести первых на третий этап. Для этого выбрали четкое позиционирование, построили команду-охватов, которые должны грузить кучу рилсов, шортсов, сделали сетку аккаунтов, я сам выступал много где, наняли пиарщиков. Потом конвертировали этот трафик в подписчиков и клиентов. Это рабочая стратегия. Ее эффективность очень хороша в старте. Но чем дальше, тем гонка за охватами делает бренд слабее и приводит к баннерной слепоте.
Теперь самый важный и недооцененный нами этап - четвертый. Это не просто подписчики или клиенты. Это фанаты. И далеко не каждый подписчик становится фанатом.
Например, я фанат Басты, L’One, Владимира Седова с его Асконой и Доброградом, Игоря Журавлева и его Кофемании, Бориса Зарькова и WRF, Dota2, марки мерседес. Кто давно за мной следит - понимает, что это значит))
Если бы мне предложили сделать выбор, что я до конца жизни буду получать % от дохода человека, но только одного - у первого 1 млн в блогах, но 1.000 фанатов внутри, а у второго 100.000 подписчиков, но 10.000 фанатов из них - я бы сделал ставку на второго. Потому что вдолгую он вырастит сильнее.
Среди русских блогов почти все гонятся за охватами. И мы гнались.
Есть один альтернативный пример, который строит фанатскую базу и отдает ей весь приоритет, и пока не все еще выкупили, что его блог и результаты будут расти в геометрической прогрессии. Но это уже происходит. Это Николай Картозия.
Факты говорят сами за себя. Если у нас брендовые запросы вордстата стабильно 14к+ в месяц, и один раз пробивали 20к. То он, начав не так давно - уже касался цифр 50к+.
Любой личный бренд - это воронка из 4 уровней.
Первый, самый верхний - это вообще все люди, которые являются целевой аудиторией. На этот уровень можно повлиять только выбором темы.
Когда я решил строить личный бренд, как эксперт по отделам продаж - вся моя потенциальная аудитория была около 300-500к человек. Когда я пошел в архитектуру бизнес систем, их создание и развитие - тут уже верхний уровень около 5 млн человек (столько всего в России предпринимателей).
Единственное, что реально может сильно расширить уже выбранный верхний уровень воронки - это демография и макро-социо-экономические изменения.
Поэтому у Басты всегда будет больше прослушиваний, чем у L’one - у Васи шире позиционирование, у Eminem больше, чем у Макана - он поет на английском, и количество людей в мире таких больше.
Второй уровень - это те, кто вообще хоть что-то о тебе слышали/видели. Например, кто-то может уже слышал фамилию Гребенюк, но даже не помнит как меня зовут, а если ему показать 10 фоток, 1 из которых моя - он не узнает. Но он слышал что-то, что Гребенюк, это какой-то тип, который про бизнес что-то. Или кто-то видел лицо с бородой в очках, но пока не понимает, что это Гребенюк. Но показав мое фото снова - скажет: где-то его видел.
Третий уровень - это уже живые подписчики в блоге; слушатели в музыке - например, вы пока не фанат, но пару песен Гуфа вам нравятся, и его имя, стиль и образ вы не спутаете с Бастой или Матрангом; это уже клиенты каких-то продуктов - у вас есть один матрас Askona или вы раз в месяц заходите в кофеманию на завтрак.
Последние годы мы гнались активно за тем, чтобы перевести первых на третий этап. Для этого выбрали четкое позиционирование, построили команду-охватов, которые должны грузить кучу рилсов, шортсов, сделали сетку аккаунтов, я сам выступал много где, наняли пиарщиков. Потом конвертировали этот трафик в подписчиков и клиентов. Это рабочая стратегия. Ее эффективность очень хороша в старте. Но чем дальше, тем гонка за охватами делает бренд слабее и приводит к баннерной слепоте.
Теперь самый важный и недооцененный нами этап - четвертый. Это не просто подписчики или клиенты. Это фанаты. И далеко не каждый подписчик становится фанатом.
Например, я фанат Басты, L’One, Владимира Седова с его Асконой и Доброградом, Игоря Журавлева и его Кофемании, Бориса Зарькова и WRF, Dota2, марки мерседес. Кто давно за мной следит - понимает, что это значит))
Если бы мне предложили сделать выбор, что я до конца жизни буду получать % от дохода человека, но только одного - у первого 1 млн в блогах, но 1.000 фанатов внутри, а у второго 100.000 подписчиков, но 10.000 фанатов из них - я бы сделал ставку на второго. Потому что вдолгую он вырастит сильнее.
Среди русских блогов почти все гонятся за охватами. И мы гнались.
Есть один альтернативный пример, который строит фанатскую базу и отдает ей весь приоритет, и пока не все еще выкупили, что его блог и результаты будут расти в геометрической прогрессии. Но это уже происходит. Это Николай Картозия.
Факты говорят сами за себя. Если у нас брендовые запросы вордстата стабильно 14к+ в месяц, и один раз пробивали 20к. То он, начав не так давно - уже касался цифр 50к+.