Сейчас компании все чаще режут бюджеты на IT и выбирают только те проекты, по которым можно быстро получить результат.
Об этом мы поговорили с владельцем платформы для перехода в режим налогового мониторинга «Визор» (ИТ-холдинг Т1) Александром Кочетковым.
🔹 Как в условиях ограниченных бюджетов грамотно оценивать экономический эффект от IT-вложений?
Важно учитывать не только прямую прибыль от проекта, но и его косвенные бенефиты. Например, автоматизация документооборота не всегда приносит немедленные финансовые результаты, но значительно ускоряет внутренние процессы.
Получая счета быстрее, компания может оплачивать их оперативно, что сокращает срок оборота средств, ускоряет поступление платежей и помогает избежать штрафов за задержки.
🔹 Как развивать технологичность в 2026 году без лишних затрат?
В 2026 году невозможно обойтись без использования ИИ, в частности LLM-моделей и ИИ-агентов. Компании, которые не внедрят эти технологии, рискуют остаться позади. Однако важно не поддаваться хайпу и не внедрять ИИ во все процессы подряд.
Нужно сфокусироваться на автоматизации тех задач, которые занимают у сотрудников наибольшее количество времени, а также на рутинных действиях, где часто возникают ошибки.
Безопасность должна оставаться в центре внимания любой компании. Это не только про использование ИБ-продуктов для защиты, но и внедрение безопасных процессов разработки и работы с данными.
Кроме того, важным аспектом является правильная приоритезация производства. Вместо того чтобы вкладывать ресурсы в неэффективные инициативы, следует сосредоточиться на тех проектах, которые помогут реально повысить общую эффективность
Подписывайтесь на СофтТех