05.08.2026 12:03
🙌 Советуй, поддерживай, не дави: Росстандарт рекомендовал поощрять сотрудников, а не принуждать их к работе Росстандарт
🙌 Советуй, поддерживай, не дави: Росстандарт рекомендовал поощрять сотрудников, а не принуждать их к работе
Росстандарт утвердил национальный стандарт по управлению безопасностью труда, где один из ключевых принципов — отказ от управления через давление. Вместо этого — поддержка, признание и вовлечение. Авторы стандарта уверены: устойчивый результат появляется там, где сотрудники чувствуют, что их слышат. Правила начнут действовать с 1 февраля 2027 года
📚Документов три, но рекомендации об одном и том же. В частности, работодателям рекомендуют регулярно обсуждать рабочие вопросы с коллективом, информировать о решениях, учитывать идеи и давать обратную связь. Отдельно прописано: каждый сотрудник должен чётко понимать свои обязанности, цели и ожидаемый результат. А руководители — регулярно проверять, не перегружены ли люди, не «плавают» ли графики и не устарели ли инструкции.
Не менее важно и про психологический климат: буллинг, дискриминация и злоупотребление полномочиями в новых рекомендациях однозначно под запретом. Как и практика скрывать информацию, которая влияет на работу команды.
‼️ГОСТ — это не обязательный документ, а рекомендация. Но для компаний это отличный инструмент: можно взять готовые принципы и превратить их в реальные внутренние правила (ГОСТ Р ИСО 45003-2026, ГОСТ Р ИСО 45004-2026, ГОСТ Р ИСО 45004-2026).
🟠 «Зайдите в кадры!» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в Max
Росстандарт утвердил национальный стандарт по управлению безопасностью труда, где один из ключевых принципов — отказ от управления через давление. Вместо этого — поддержка, признание и вовлечение. Авторы стандарта уверены: устойчивый результат появляется там, где сотрудники чувствуют, что их слышат. Правила начнут действовать с 1 февраля 2027 года
📚Документов три, но рекомендации об одном и том же. В частности, работодателям рекомендуют регулярно обсуждать рабочие вопросы с коллективом, информировать о решениях, учитывать идеи и давать обратную связь. Отдельно прописано: каждый сотрудник должен чётко понимать свои обязанности, цели и ожидаемый результат. А руководители — регулярно проверять, не перегружены ли люди, не «плавают» ли графики и не устарели ли инструкции.
Не менее важно и про психологический климат: буллинг, дискриминация и злоупотребление полномочиями в новых рекомендациях однозначно под запретом. Как и практика скрывать информацию, которая влияет на работу команды.
‼️ГОСТ — это не обязательный документ, а рекомендация. Но для компаний это отличный инструмент: можно взять готовые принципы и превратить их в реальные внутренние правила (ГОСТ Р ИСО 45003-2026, ГОСТ Р ИСО 45004-2026, ГОСТ Р ИСО 45004-2026).
🟠 «Зайдите в кадры!» в Телеграм | Сообщество ВК | Канал в Max