04.05.2026 11:29
Divan․ru претендует на лавры Aviasales Бунтарский стиль ведения соцсетей, который в свое время сделал из Aviasales народный бренд, перенимают мебельщ…
Divan․ru претендует на лавры Aviasales
Бунтарский стиль ведения соцсетей, который в свое время сделал из Aviasales народный бренд, перенимают мебельщики. Divan․ru раньше вёл соцсети, чтобы рассказывать о своих новинках, начал привлекать зумеров смелыми креативами. За месяц смелые ролики бренда о дизайне и ремонте посмотрели более 2 млн человек.
Секрет такой механики — в том, чтобы вместо прямого продвижения продукции бренда нативно шутить на острые для потребителей темы. Направление даже успело получить название — «ситуативный мем-маркетинг». В нем успели себя попробовать студия «Балкон» и бюро Hot Walls, собравшие многотысячные охваты.
Такие возможности открываются только брендам, которые уже добились хорошей узнаваемости. За счёт ироничных механик пользователи запоминают не продукцию бренда, а его позиционирование.
Привлекать молодежь бренд пытается несмотря на то, что ядром платежеспособной аудитории остаются потребители старше 30 лет. Да, по данным Т-Банка, они тратят на свой дом в 1,7 раза больше 25-летних. Видимо, мечта Divan․ru — «вырастить» своего потребителя.
Главное — не утратить интерес более зрелой аудитории, которая приходит за масштабными покупками.
Подписывайтесь на Интерьерный бизнес
Бунтарский стиль ведения соцсетей, который в свое время сделал из Aviasales народный бренд, перенимают мебельщики. Divan․ru раньше вёл соцсети, чтобы рассказывать о своих новинках, начал привлекать зумеров смелыми креативами. За месяц смелые ролики бренда о дизайне и ремонте посмотрели более 2 млн человек.
Секрет такой механики — в том, чтобы вместо прямого продвижения продукции бренда нативно шутить на острые для потребителей темы. Направление даже успело получить название — «ситуативный мем-маркетинг». В нем успели себя попробовать студия «Балкон» и бюро Hot Walls, собравшие многотысячные охваты.
Такие возможности открываются только брендам, которые уже добились хорошей узнаваемости. За счёт ироничных механик пользователи запоминают не продукцию бренда, а его позиционирование.
Привлекать молодежь бренд пытается несмотря на то, что ядром платежеспособной аудитории остаются потребители старше 30 лет. Да, по данным Т-Банка, они тратят на свой дом в 1,7 раза больше 25-летних. Видимо, мечта Divan․ru — «вырастить» своего потребителя.
Главное — не утратить интерес более зрелой аудитории, которая приходит за масштабными покупками.
Подписывайтесь на Интерьерный бизнес