13.05.2026 07:41
DIY-ритейл постепенно сворачивает оффлайн В общей структуре открытий новых магазинов в торговых центрах за I квартал доля игроков категории «Товары дл…
DIY-ритейл постепенно сворачивает оффлайн
В общей структуре открытий новых магазинов в торговых центрах за I квартал доля игроков категории «Товары для дома» составила всего 3,8%, по данным Core․XP. При этом темпы закрытий в сегменте остаются выше — за аналогичный период они составили 5,8% от общей структуры ликвидированных торговых точек.
Бренды категории DIY осторожно подходят к развитию сетей, предпочитая оптимизацию уже существующих. Такой процесс мы уже наблюдали у «Дом.Лента», которая после ребрендинга из OBI начала открывать небольшие специализированные локации в магазинах материнской сети.
При этом конкуренция усиливается в основном с другими крупными сетями и маркетплейсами — число зарубежных брендов на рынке не растет. За I квартал 2026 года в России не было зарегистрировано ни одного нового международного бренда в сфере мебели и DIY.
Всему виной — крайне высокая чувствительность категории к ценовому фактору, которым легче манипулировать маркетплейсам. Тем более что с каждым годом их доля на рынке становится все больше: WB, Ozon и «Яндекс.Маркет» увеличивают обороты.
Однако есть и те, кто решил обернуть кризис на рынке торговой недвижимости в свою пользу — например, Askona. В апреле представители бренда заявили, что собираются составить конкуренцию маркетплейсам за счёт расширения оффлайн-присутствия.
Такие новаторы, правда, в меньшинстве. Крупные игроки рынка планируют «переждать» кризис розничной торговли, развивая B2B-сегмент.
Подписывайтесь на Интерьерный бизнес
В общей структуре открытий новых магазинов в торговых центрах за I квартал доля игроков категории «Товары для дома» составила всего 3,8%, по данным Core․XP. При этом темпы закрытий в сегменте остаются выше — за аналогичный период они составили 5,8% от общей структуры ликвидированных торговых точек.
Бренды категории DIY осторожно подходят к развитию сетей, предпочитая оптимизацию уже существующих. Такой процесс мы уже наблюдали у «Дом.Лента», которая после ребрендинга из OBI начала открывать небольшие специализированные локации в магазинах материнской сети.
При этом конкуренция усиливается в основном с другими крупными сетями и маркетплейсами — число зарубежных брендов на рынке не растет. За I квартал 2026 года в России не было зарегистрировано ни одного нового международного бренда в сфере мебели и DIY.
Всему виной — крайне высокая чувствительность категории к ценовому фактору, которым легче манипулировать маркетплейсам. Тем более что с каждым годом их доля на рынке становится все больше: WB, Ozon и «Яндекс.Маркет» увеличивают обороты.
Однако есть и те, кто решил обернуть кризис на рынке торговой недвижимости в свою пользу — например, Askona. В апреле представители бренда заявили, что собираются составить конкуренцию маркетплейсам за счёт расширения оффлайн-присутствия.
Такие новаторы, правда, в меньшинстве. Крупные игроки рынка планируют «переждать» кризис розничной торговли, развивая B2B-сегмент.
Подписывайтесь на Интерьерный бизнес