28.04.2026 15:37
Бизнес адаптируется к новому рынку труда: гибкий график и частичная занятость
Бизнес адаптируется к новому рынку труда.
Безработица в России в начале 2026 года остается на историческом минимуме - 2,1%.
Дефицит кадров - уже не главное ограничение для бизнеса, поэтому работодатели выбирают новые стратегии:
🔹Гибкий график вместо увольнений.
По данным опросов Банка России, до конца года 80% предприятий не планируют расширять штат. Проводить сокращения для снижения издержек собирается 14% компаний.
Пытаясь избежать массовых увольнений, бизнес действует через формы частичной занятости.
Численность персонала, который работает в режиме неполного рабочего времени, в конце 2025 года выросла до 1,6 млн человек, на 20% г/г.
По большей части сотрудники переходили на частичную занятость вынужденно по соглашению сторон.
🔹Замедление роста зарплат, что после "гонки окладов" особенно заметно.
Из-за падения спроса это сильно сказалось на обрабатывающей промышленности.
Если в ноябре 2025 года на 76% предприятий ожидали повышения зарплат, то к марту 2026 года таких осталось 67%.
Кое-кто, например, "Алроса", отказался даже от индексации.
Также компании снижают текущие расходы на оплату труда за счет заморозки найма (и перераспределения задач без повышения зарплат), отказа от подрядчиков (и перераспределения задач без повышения зарплат) и "иных организационных мер".
Подписывайтесь на Нержавейку
Безработица в России в начале 2026 года остается на историческом минимуме - 2,1%.
Дефицит кадров - уже не главное ограничение для бизнеса, поэтому работодатели выбирают новые стратегии:
🔹Гибкий график вместо увольнений.
По данным опросов Банка России, до конца года 80% предприятий не планируют расширять штат. Проводить сокращения для снижения издержек собирается 14% компаний.
Пытаясь избежать массовых увольнений, бизнес действует через формы частичной занятости.
Численность персонала, который работает в режиме неполного рабочего времени, в конце 2025 года выросла до 1,6 млн человек, на 20% г/г.
По большей части сотрудники переходили на частичную занятость вынужденно по соглашению сторон.
🔹Замедление роста зарплат, что после "гонки окладов" особенно заметно.
Из-за падения спроса это сильно сказалось на обрабатывающей промышленности.
Если в ноябре 2025 года на 76% предприятий ожидали повышения зарплат, то к марту 2026 года таких осталось 67%.
Кое-кто, например, "Алроса", отказался даже от индексации.
Также компании снижают текущие расходы на оплату труда за счет заморозки найма (и перераспределения задач без повышения зарплат), отказа от подрядчиков (и перераспределения задач без повышения зарплат) и "иных организационных мер".
Подписывайтесь на Нержавейку