03.06.2026 14:27
Северсталь, Газпромнефть и Росатом просят ГЧП для АСУ ТП
"Северстали" понадобилась помощь.
🔸Совместно с компаниями "Газпромнефть" и "Росатом" компания попросила Минцифры помочь стимулировать разработки для автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП). Например, через механизм государственно-частного партнерства (ГЧП).
🔸ГЧП нужно для конкретного результата – финансирования испытаний и пилотных внедрений, после которых
российские компоненты станут промышленным решением, готовым к работе в критических процессах.
🔸Сейчас российские вендоры предлагают только отдельные продукты, а комплексное решение заказчику приходится
собирать самому. Производители компонентной базы в России есть, но они не заинтересованы делать АСУ ТП как продукт под ключ, т.к. под индивидуальные запросы заказчиков сложно подстраиваться.
🔸Кроме того, в металлургии на критических участках до сих пор 80-90% иностранного оборудования, т. е. формально импортозамещение идет, но по-настоящему сложные задачи пока решаются за счет западных контроллеров.
🔸АСУ ТП - это "руки и нервная система" предприятия. По сути это запутанный клубок из датчиков, компьютеров и программ, которые не всегда сочетаются между собой, поэтому интегрировать отдельные продукты в одну систему сложно.
🔸Ключевые промышленные компании создают единую витрину доверенных решений – своеобразный "маркетплейс"
проверенных компонентов для промышленной автоматизации. На ЦИПР-2026 такую витрину представила рабочая группа, состоящая из экспертов "Северстали", "Газпром нефти", "Еврохима" и других компаний. Но помощь со стороны государства в интеграции этих решений в единую систему компаниям точно не помешает.
Подписывайтесь на Нержавейку
🔸Совместно с компаниями "Газпромнефть" и "Росатом" компания попросила Минцифры помочь стимулировать разработки для автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУ ТП). Например, через механизм государственно-частного партнерства (ГЧП).
🔸ГЧП нужно для конкретного результата – финансирования испытаний и пилотных внедрений, после которых
российские компоненты станут промышленным решением, готовым к работе в критических процессах.
🔸Сейчас российские вендоры предлагают только отдельные продукты, а комплексное решение заказчику приходится
собирать самому. Производители компонентной базы в России есть, но они не заинтересованы делать АСУ ТП как продукт под ключ, т.к. под индивидуальные запросы заказчиков сложно подстраиваться.
🔸Кроме того, в металлургии на критических участках до сих пор 80-90% иностранного оборудования, т. е. формально импортозамещение идет, но по-настоящему сложные задачи пока решаются за счет западных контроллеров.
🔸АСУ ТП - это "руки и нервная система" предприятия. По сути это запутанный клубок из датчиков, компьютеров и программ, которые не всегда сочетаются между собой, поэтому интегрировать отдельные продукты в одну систему сложно.
🔸Ключевые промышленные компании создают единую витрину доверенных решений – своеобразный "маркетплейс"
проверенных компонентов для промышленной автоматизации. На ЦИПР-2026 такую витрину представила рабочая группа, состоящая из экспертов "Северстали", "Газпром нефти", "Еврохима" и других компаний. Но помощь со стороны государства в интеграции этих решений в единую систему компаниям точно не помешает.
Подписывайтесь на Нержавейку