⭕️КЕЙС⭕️ Бизнес с оборотом 1,5 млрд ₽ работал почти «в ноль» для собственника Компания продавала колбасную упаковку, крутила огромные объемы, брала к…
Компания продавала колбасную упаковку, крутила огромные объемы, брала кредиты, держала склады, управляла филиалами, а рентабельность собственного капитала была всего 24% годовых.
Проще говоря: усилий на миллиард, а доходность — как хороший вклад.
Задача была не просто подкрутить показатели. Нужно было сделать так, чтобы бизнес вообще имело смысл продолжать развивать.
Для этого:
— взяли кредит и заранее закупили сырье, пока конкуренты ждали поставки,
— закрыли филиал, который съедал ресурсы,
— пересобрали учет и навели порядок в расходах.
Результат:
+20 млн ₽ к выручке,
+5 млн ₽ к чистой прибыли,
рентабельность собственного капитала выросла с 2% до 4% в месяц.
Если у вас тоже есть ощущение, что бизнес вроде работает, а денег почему-то не становится больше, приходите на бесплатный виртуальный кофе-брейк с финдиректором НФ.
Посмотрим, где бизнес теряет прибыль и какие точки роста можно найти уже сейчас.