Работа и вера: как не потерять себя в кризис

Работа и вера

Крайне важно, чтобы у человека было что-то помимо работы, – имеется в виду не столько хобби и out of door увлечения, сколько та искра, в которую вкладывается личность человека, светом которой его личность пронизывается. Тогда, даже при потере внешнего статуса, человек не воспринимает происшедшее, как конечную катастрофу. Виктор Франкл отмечал, что, если человек реализовывал только рабочий функционал, то он становился более уязвимым по отношении к внешним трудностям. Если же человек развивал и личное, то он становился более способным в кризисной ситуации не потеряться.

Бывает, дают совет поменять обстановку на спокойную и в тишине привести мысли в порядок. Теоретически это возможно, но, если не выработаны конструктивные навыки, человек найдёт и там, на что раздражаться.

Полное погружение в рабочий процесс, с одной стороны, очень нравится некоторым сотрудникам, с другой, – часто это происходит во вред остальным сферам жизни. Человек не мыслит себя без работы. Так бывает у профессиональных спортсменов. Когда карьера заканчивается (выход на пенсию или травма), человек оказывается совершенно не приспособленным к жизни вне спорта.

Здесь уместно привести заметку одного человека, которому довелось работать в крупной компании: «Из своего опыта и опыта моих знакомых: полное погружение в рабочую атмосферу все же сотрудникам не нравится, изначально не нравится. То есть человек, пришедший на работу, допустим, после института, заряжен энтузиазмом, горит работой, но всё же не оторван от своей нормальной жизни, личного пространства, общения и
времяпрепровождения вне рабочего коллектива. Со временем, учитывая навязывание западной (скорее созданной на западе, но для восточных стран) концепции тотальной работы, как единственного направления своего развития, измеряемого строго в материальном выражении, молодой сотрудник, действительно, может втянуться в концепцию полного погружения в процесс работы. Но стоит отдать должное, такое происходит не со всеми, и немаловажное значение тут имеет семья и близкое окружение сотрудника. Если он остается со своей семьей и чувствует потребности проводить с ними время, то он будет сопротивляться поглощению в тотальный рабочий процесс».

Международные корпорации для повышения производительности пытаются поглотить всего человека, так, чтобы все интересы и контакты сотрудника были связаны с работой. [Один руководитель, комментируя историю, пишет: «Этот тренд не только в международных корпорациях, но во многих крупных компаниях, в том числе и российских, которые могут себе позволить обеспечивать сотрудников некоторыми бытовыми благами. Например, в офисном здании есть спортзал, душевые, разные комнаты отдыха, в которых можно просто провести время, поиграть в приставку, посидеть в кресле-мешке и т.д., корпоративные столовые со скидками и наборами еды, имитирующей домашнюю. То есть создается обстановка, внутри которой человек мог бы вообще не уходить с работы, а пока он в офисе, его легче нагружать рабочими задачами и требовать их исполнения».]

Для этого они обеспечивают очень выгодный социальный пакет и комфортную рабочую атмосферу (у большой компании есть такая возможность). В результате, у людей, кроме работы, нет ничего. Если по какой-либо причине случаются массовые увольнения, страховые выплаты гарантируют безбедное существование на некоторое время. Появляется возможность проводить больше времени с семьей, гулять, заниматься любимыми делами, читать интересные книги. Но тут выясняется, что человек не умеет жить без работы, он за всю жизнь не научился общаться, у него, помимо профессиональных, нет никаких интересов.