19.07.2026 05:50
Атаки на логистические хабы Wildberies демонстрируют правильность выбранного курса по выработке мер поддержки «Почты России».
Атаки на логистические хабы Wildberies демонстрируют правильность выбранного курса по выработке мер поддержки «Почты России». Стоит напомнить, что не так давно — в позапрошлом и прошлом годах — активно прорабатывалась меры поддержки последней за счёт лидеров платформенной экономики. Сначала предлагалось финансировать национального почтового оператора за счёт оборотного налога с крупных маркетплейсов. Позднее вообще — «поженить» его с конкретно этим самым WB.
Тогда «драйверы экономического роста» сумели отбиться благодаря явной протекции со стороны Правительства, ФНС и других влиятельных структур. Но какая перспектива возникла бы теперь в складывающихся условиях? Падение доходности WB из-за понесённого ущерба (а вероятно в будущем и других платформ) просто «положило» бы «Почту России» и могло бы парализовать её деятельность вследствие объективных проблем у предполагавшихся спонсоров.
Принятый же на днях пакет законодательных мер положил начало развитию собственных возможностей почты. Хотя, по признанию зампреда Правительства Дмитрия Григоренко, отдачу от нововведений следует ждать на горизонте около полутора лет, тем не менее, он страхует стратегическое предприятие от угроз форс-мажорных коллапсов, подобных нынешнему.
Можно возразить, что Почта владеет такими же логистическими хабами, как и маркетплейсы, поэтому уязвима в той же степени. Но всё-таки это другая история с другими экономико-финансовыми механизмами. Зато если государство сможет встроить инфраструктуру Почты в эффективный контур ПВО и уберечь её, то она сможет в теории даже дополнительно заработать, предлагая свои площади тем же маркетплейсам, находящимся в условиях дефицита мощностей. Именно такая симбиотическая модель в свое время называлась желаемой для решения проблем финансирования «Почты России».
Кстати, исходя из той же логики, после потери двух логистических центров, у того же WB вдруг может возникнуть реальный интерес к отвергнутому ранее сценарию объединения с Почтой. Такой шаг автоматически способен дать и возможность доступа к инфраструктуре почтового оператора, и к государственным субсидиям на восстановление ущерба.
Тогда «драйверы экономического роста» сумели отбиться благодаря явной протекции со стороны Правительства, ФНС и других влиятельных структур. Но какая перспектива возникла бы теперь в складывающихся условиях? Падение доходности WB из-за понесённого ущерба (а вероятно в будущем и других платформ) просто «положило» бы «Почту России» и могло бы парализовать её деятельность вследствие объективных проблем у предполагавшихся спонсоров.
Принятый же на днях пакет законодательных мер положил начало развитию собственных возможностей почты. Хотя, по признанию зампреда Правительства Дмитрия Григоренко, отдачу от нововведений следует ждать на горизонте около полутора лет, тем не менее, он страхует стратегическое предприятие от угроз форс-мажорных коллапсов, подобных нынешнему.
Можно возразить, что Почта владеет такими же логистическими хабами, как и маркетплейсы, поэтому уязвима в той же степени. Но всё-таки это другая история с другими экономико-финансовыми механизмами. Зато если государство сможет встроить инфраструктуру Почты в эффективный контур ПВО и уберечь её, то она сможет в теории даже дополнительно заработать, предлагая свои площади тем же маркетплейсам, находящимся в условиях дефицита мощностей. Именно такая симбиотическая модель в свое время называлась желаемой для решения проблем финансирования «Почты России».
Кстати, исходя из той же логики, после потери двух логистических центров, у того же WB вдруг может возникнуть реальный интерес к отвергнутому ранее сценарию объединения с Почтой. Такой шаг автоматически способен дать и возможность доступа к инфраструктуре почтового оператора, и к государственным субсидиям на восстановление ущерба.