23.03.2026 09:13
☕️Друзья, вы, наверное, думаете, что я только пью кофе и хожу по музеям, но, увы, нет — я еще и работаю Поэтому делюсь
☕️Друзья, вы, наверное, думаете, что я только пью кофе и хожу по музеям, но, увы, нет — я еще и работаю
Поэтому делюсь свежим кейсом с консалтинга по медицинскому маркетингу.
Дано: компания, которая занимается медицинским туризмом зарубеж, сложный и дорогой продукт, долгий цикл принятия решения
Задача: выйти в соцсети, начать показывать врачей, команду, как организовать процесс ведения социальных сетей и что вообще делать, куда бежать
Вопрос, который возник после сессии: как организовать SMM-отдел внутри компании
Работали в майнд-карте, где зафиксировали все проблемы и новые решения, затем скормив все таблицы и запись созвона ИИ, я отдала стратегию со списком дел, форматами и ответственными, которую в виде сухого остатка уже можно представить руководству и начать работать.
🕐 Потрачено времени: 1,5 часа на сессию, 1 час на подготовительную работу со сбором данных со стороны клиента, 30 минут на вопросы после сессии в течение недели.
Вопрос, который волнует клиента сейчас - как выстроить SMM-отдел с нуля в компании. Своими силами или брать агентство? Какие нужны люди в команде, как контролировать, как ставить задачи?
Ответ у меня уже был готов, так как в 2023 году я писала статью в журнал «Новости маркетинга» на тему «Построение отдела маркетинга с нуля: как избежать ошибок».
🖇 Уверена — актуальность статья не потеряла ни на йоту. Оставлю её выше, возможно будет полезно.
Поэтому делюсь свежим кейсом с консалтинга по медицинскому маркетингу.
Дано: компания, которая занимается медицинским туризмом зарубеж, сложный и дорогой продукт, долгий цикл принятия решения
Задача: выйти в соцсети, начать показывать врачей, команду, как организовать процесс ведения социальных сетей и что вообще делать, куда бежать
Вопрос, который возник после сессии: как организовать SMM-отдел внутри компании
Работали в майнд-карте, где зафиксировали все проблемы и новые решения, затем скормив все таблицы и запись созвона ИИ, я отдала стратегию со списком дел, форматами и ответственными, которую в виде сухого остатка уже можно представить руководству и начать работать.
🕐 Потрачено времени: 1,5 часа на сессию, 1 час на подготовительную работу со сбором данных со стороны клиента, 30 минут на вопросы после сессии в течение недели.
Вопрос, который волнует клиента сейчас - как выстроить SMM-отдел с нуля в компании. Своими силами или брать агентство? Какие нужны люди в команде, как контролировать, как ставить задачи?
Ответ у меня уже был готов, так как в 2023 году я писала статью в журнал «Новости маркетинга» на тему «Построение отдела маркетинга с нуля: как избежать ошибок».
🖇 Уверена — актуальность статья не потеряла ни на йоту. Оставлю её выше, возможно будет полезно.