03.06.2026 08:51
Хотите инсайт?
Хотите инсайт?
Наука - это лучшее, что может случиться с корпоратом.
Представьте себе, сложная корпоративная задача, непонятно, как к ней подступиться, и тут докторант приносит на согласование проект главы диссертации или черновик плана постановки эксперимента, смотришь - и доминируют две мысли:
- ЭТО ГЕНИАЛЬНО! Как надо было думать, чтоб до этого дойти?
- Конкуренты про это не знают, и узнают лишь через год, благодаря шпионажу бенчмаркингу, или даже через два, когда наш уже не докторант, а доктор (или читатель его диссертации) напишет и издаст книгу, в которой популярно объяснит, в чем соль.
У меня такая реакция была, например, в 2023 и в 2024 при работе с докторантками Юлией Лахмоткиной и Мэри Гукасян. Юлию Вам сложно не знать, я на канале ее часто рекомендую/упоминаю (если Вы здесь недавно - 20+ лет опыта управления в P&G, AbInBev, Philips, Schneider Electric и Alfa Group), у Мэри 20+ лет работы в ТНК в роли CEO/VP, в прошлом году Forbes Middle East признал ее «Most Influential Women in the Middle East» (Самой влиятельной женщиной Ближнего Востока).
Они совместно написали и издали в этом году супер-актуальную книгу «Когда рынок спит: 6 шагов руководителя в условиях стагнации» (мы ее разбираем на закрытых тренингах для участников программ практикума/наставничества), а сегодня и завтра Юлию и Мэри можно бесплатно послушать в формате «Управленческого триатлона».
«Управленческий триатлон: стойкость, влияние и ресурс. Коучинговый подход» - это трехдневная онлайн-конференция по использованию коучинговых инструментов в управлении, которую проводят профессионалы из Executive Coaching Academy. Половина конференции уже прошла, но почти уверен, что в оставшейся части Вас ждет инсайт, которого Вам сейчас не хватает.
Успейте зарегистрироваться тут.
Реклама. ИП Морозова М.С. ИНН: 772829496028 ERID: CQH36pWzJqVHzu5H56FsA5XrEmNwrWVUXEj9spTt7yFhVY
Наука - это лучшее, что может случиться с корпоратом.
Представьте себе, сложная корпоративная задача, непонятно, как к ней подступиться, и тут докторант приносит на согласование проект главы диссертации или черновик плана постановки эксперимента, смотришь - и доминируют две мысли:
- ЭТО ГЕНИАЛЬНО! Как надо было думать, чтоб до этого дойти?
- Конкуренты про это не знают, и узнают лишь через год, благодаря шпионажу бенчмаркингу, или даже через два, когда наш уже не докторант, а доктор (или читатель его диссертации) напишет и издаст книгу, в которой популярно объяснит, в чем соль.
У меня такая реакция была, например, в 2023 и в 2024 при работе с докторантками Юлией Лахмоткиной и Мэри Гукасян. Юлию Вам сложно не знать, я на канале ее часто рекомендую/упоминаю (если Вы здесь недавно - 20+ лет опыта управления в P&G, AbInBev, Philips, Schneider Electric и Alfa Group), у Мэри 20+ лет работы в ТНК в роли CEO/VP, в прошлом году Forbes Middle East признал ее «Most Influential Women in the Middle East» (Самой влиятельной женщиной Ближнего Востока).
Они совместно написали и издали в этом году супер-актуальную книгу «Когда рынок спит: 6 шагов руководителя в условиях стагнации» (мы ее разбираем на закрытых тренингах для участников программ практикума/наставничества), а сегодня и завтра Юлию и Мэри можно бесплатно послушать в формате «Управленческого триатлона».
«Управленческий триатлон: стойкость, влияние и ресурс. Коучинговый подход» - это трехдневная онлайн-конференция по использованию коучинговых инструментов в управлении, которую проводят профессионалы из Executive Coaching Academy. Половина конференции уже прошла, но почти уверен, что в оставшейся части Вас ждет инсайт, которого Вам сейчас не хватает.
Успейте зарегистрироваться тут.
Реклама. ИП Морозова М.С. ИНН: 772829496028 ERID: CQH36pWzJqVHzu5H56FsA5XrEmNwrWVUXEj9spTt7yFhVY