25.09.2026 14:07
💼 Игорь Редькин: Самые эффективные юридические департаменты — те, что встроены в стратегию компании Об этом партнер бл
💼 Игорь Редькин: Самые эффективные юридические департаменты — те, что встроены в стратегию компании
Об этом партнер блока «Закон и право – опора бизнеса» ВЭБа, директор по закупкам АО «Просвещение» Игорь Редькин заявил на КМЮФ-26, открывая сессию о трансформации юридической функции.
➡️ Главное:
🔘Юридическая функция трансформируется под влиянием цифровизации, санкционного давления и ИИ.
🔘Ключевые тренды: переход юриста от реагирования на риски к проактивному участию в формировании стоимости бизнеса; управление человеческим капиталом с запросом на экспертизу и метанавыки; расширение практики ИИ при разной зрелости использования.
🔘Самые эффективные юридические департаменты сегодня – те, что встроены в стратегию компании, а не работают в режиме экспертов. Вопрос в том, как выстроить партнерство, которое создает или существенно добавляет ценность для бизнеса.
🔘 Устойчивость юридической функции определяют три фактора: готовность стать бизнес-партнером; осознанное внедрение технологий, в том числе ИИ; управление человеческим капиталом и процессами на основе данных и компетенций команды.
#КМЮФ
Об этом партнер блока «Закон и право – опора бизнеса» ВЭБа, директор по закупкам АО «Просвещение» Игорь Редькин заявил на КМЮФ-26, открывая сессию о трансформации юридической функции.
➡️ Главное:
🔘Юридическая функция трансформируется под влиянием цифровизации, санкционного давления и ИИ.
🔘Ключевые тренды: переход юриста от реагирования на риски к проактивному участию в формировании стоимости бизнеса; управление человеческим капиталом с запросом на экспертизу и метанавыки; расширение практики ИИ при разной зрелости использования.
🔘Самые эффективные юридические департаменты сегодня – те, что встроены в стратегию компании, а не работают в режиме экспертов. Вопрос в том, как выстроить партнерство, которое создает или существенно добавляет ценность для бизнеса.
🔘 Устойчивость юридической функции определяют три фактора: готовность стать бизнес-партнером; осознанное внедрение технологий, в том числе ИИ; управление человеческим капиталом и процессами на основе данных и компетенций команды.
#КМЮФ