02.06.2026 15:25
Пост канала «Woman Business» от 02.06.2026
♾Признаки профессионального выгорания
🟢Снижение работоспособности, частая прокрастинация, попытки увильнуть от исполнения основных обязанностей выполнением других задач.
Негативное отношение к работе и коллегам, критика происходящего, нежелание идти на работу.
🟢Пессимизм в отношении позитивных изменений («ничего не изменится, будет только хуже и т.п.»).
🟢Общее нервозное или подавленное состояние.
Нежелание брать новые задачи и участвовать в проектах, неуверенность в себе и своих силах.
🟢Формальный подход к работе, дистанцирование от происходящего.
Физическое истощение (участившиеся головные боли, вялость, сонливость, бессонница).
🟢Конечно, эти признаки, особенно изменения в физическом состоянии, могут свидетельствовать и о других нарушениях и даже заболеваниях, поэтому важно следить за состоянием сотрудника, отслеживать изменения и выяснять их причины.
🟢Открытый диалог руководителя с подчиненными способен выступить профилактикой глубокого профессионального выгорания
🟢А также способствовать позитивным изменениям в компаниях, где сотрудники не на словах, а на деле являются одним из главных ресурсов предприятия.
🟢Снижение работоспособности, частая прокрастинация, попытки увильнуть от исполнения основных обязанностей выполнением других задач.
Негативное отношение к работе и коллегам, критика происходящего, нежелание идти на работу.
🟢Пессимизм в отношении позитивных изменений («ничего не изменится, будет только хуже и т.п.»).
🟢Общее нервозное или подавленное состояние.
Нежелание брать новые задачи и участвовать в проектах, неуверенность в себе и своих силах.
🟢Формальный подход к работе, дистанцирование от происходящего.
Физическое истощение (участившиеся головные боли, вялость, сонливость, бессонница).
🟢Конечно, эти признаки, особенно изменения в физическом состоянии, могут свидетельствовать и о других нарушениях и даже заболеваниях, поэтому важно следить за состоянием сотрудника, отслеживать изменения и выяснять их причины.
🟢Открытый диалог руководителя с подчиненными способен выступить профилактикой глубокого профессионального выгорания
🟢А также способствовать позитивным изменениям в компаниях, где сотрудники не на словах, а на деле являются одним из главных ресурсов предприятия.