Как работает грамотный маркетинг
В предыдущем посте писал про боль предпринимателей — они выделяют деньги на маркетинг, приходят люди, что-то обещают, спрашивают, какие рекламные …
Читать далее →
«Андрей, что почитать»
Довольно часто получаю этот вопрос. Еще чаще получаю литературные рекомендации от знакомых, чье мнение для меня важно. А во время управленческой игры мы с в…
Читать далее →
Зачем нужны статусы и как их внедрить
На рынке наметился тренд на выстраивание регулярного менеджмента, организацию про
Зачем нужны статусы и как их внедрить
На рынке наметился тренд на выстраивание регулярного менеджмента, организацию процессов и разворот бизнеса в сторону сотрудников. Мы много говорили об инструментах, которые помогают отслеживать не только продуктивность, но и атмосферу в коллективе. В следующих постах отдельно разберем несколько из них: статусы, 1-2-1 и performance review.
Сегодня поговорим о пользе регулярных статусов. Подробности читайте в карточках.
1-2-1 — это про поддержку
Еще один важный инструмент для управления коллективом — встречи один на один. Вдруг понял, что мы с вами постоянно их упоминаем, но ни разу детально не о…
Читать далее →
Как проводить Performance Review
Завершим небольшую серию постов об инструментах работы с командой разговором про performance review. В карточках — подробно о том, что это такое …
Читать далее →